通過對行業近30家企業的調研和交流,大家認為,協會提出的建立日用玻璃世界強國的戰略是完全正確的,如何進一步做好六屆一次理事會確定的各項工作任務,需要集行業之力,抱團發展,并建議協會重點考慮如下問題:
1、我國的日用玻璃企業目前已經產能相對過剩,為保護國家有限資源,必須限制和杜絕低水平重復建設,協會應積極建議有關部門批準日用玻璃行業實行準入制度。建議國家和地方政府在新建玻璃企業時,征求行業意見,并進行可行性評估制度。
2、行業進行結構性調整勢在必行,建議對現有的玻璃企業整體水平進行評估,對技術管理水平低、高能耗、高污染、產品質量低劣的企業要限期整改,經整改確實不能達標的應考慮實施強制性措施。
3、聚合熱心行業工作的有影響力的重點企業,像世界20國峰會那樣,建立長效定期會商制度,探討行業的共性問題,并提出相應的解決方案。開始參與的企業不一定要很多,可以逐步擴展。
4、制定必要的行規行約,規范行業有序發展。逐步建立一個長久的、科學的、正確的發展機制。
5、呼吁行業各企業要不斷提升,自覺推行技術進步,苦練內功,重視員工培訓,全面提高生產技術和管理水平。
6、建議協會充分利用網站、期刊,加大這方面的宣傳力度。若企業有需要,各專業委員會應在各自的工作范圍內組織相關專家積極的提供咨詢服務。