新華社北京5月6日電 在日前舉行的全國國資委系統(tǒng)業(yè)績考核與綜合工作座談會(huì)上，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任黃淑和表示，目前很多地方國資委已經(jīng)開展了董事會(huì)試點(diǎn)工作探索，把對(duì)經(jīng)營層的業(yè)績考核權(quán)交給董事會(huì)將是國資委努力的方向。
黃淑和說，繼續(xù)推進(jìn)股份制改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國有企業(yè)改革的重要任務(wù)。如何理順國資委、董事會(huì)、經(jīng)營層的考核關(guān)系，確保國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任不懸空，已成為業(yè)績考核工作面臨的一個(gè)新課題。
據(jù)了解，按照《公司法》的要求，建立了規(guī)范董事會(huì)的企業(yè)，國資委需把對(duì)經(jīng)營班子的業(yè)績考核授權(quán)給董事會(huì)。
目前，深圳市國資委在董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)中，構(gòu)建了出資人考核評(píng)價(jià)董事會(huì)、董事會(huì)考核經(jīng)理層、經(jīng)理層考核下屬員工的三層次考核架構(gòu)，確保了董事會(huì)對(duì)出資人賦予職責(zé)的忠實(shí)履行。
上海市國資委也初步確立了出資人考核評(píng)價(jià)董事會(huì)的工作思路，形成了股東價(jià)值、戰(zhàn)略實(shí)施、可持續(xù)發(fā)展和有效決策“四個(gè)維度”的評(píng)價(jià)方案，并選擇4家企業(yè)進(jìn)行了試點(diǎn)。
黃淑和表示，由董事會(huì)來考核經(jīng)營層，是依
文章來源華夏酒報(bào)法實(shí)施考核的一項(xiàng)新探索，也是國資委努力的方向。從各級(jí)國資委所監(jiān)管企業(yè)的情況看，建立完善法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)展還很不平衡，需要區(qū)分不同情況，積極探索相應(yīng)的考核方法。
按照國資委的計(jì)劃，對(duì)國有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)，如果外部董事人數(shù)超過全體董事半數(shù)，國資委可以授權(quán)董事會(huì)對(duì)經(jīng)營層進(jìn)行考核。但企業(yè)要與國資委建立業(yè)績考核溝通聯(lián)系機(jī)制，確保能夠及時(shí)向國資委提供準(zhǔn)確的業(yè)績考核信息，并將董事會(huì)決議通過的考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見及時(shí)報(bào)國資委備案。
對(duì)外部董事人數(shù)沒有超過全體董事半數(shù)的企業(yè)，國資委仍將依據(jù)現(xiàn)行考核辦法和程序，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
黃淑和同時(shí)強(qiáng)調(diào)，近年來，各地加快了國有企業(yè)改制的步伐，在企業(yè)股權(quán)日益多元化的形勢(shì)下，合理界定國有控股及參股企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)的考核職權(quán)，完善對(duì)股權(quán)多元化企業(yè)中國有產(chǎn)權(quán)代表的業(yè)績考核，建立反映出資人意志、股東價(jià)值、發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)決策的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，是當(dāng)前業(yè)績考核工作的一個(gè)新難點(diǎn)。
他表示，國資委將探索完善考核方式。對(duì)主業(yè)整體上市企業(yè)，盡管資產(chǎn)已經(jīng)注入上市公司，集團(tuán)公司仍是責(zé)任主體，國資委要依據(jù)現(xiàn)行考核辦法，將責(zé)任落實(shí)到集團(tuán)公司，依托集團(tuán)公司對(duì)所屬股份公司進(jìn)行考核。對(duì)混合多元產(chǎn)權(quán)公司，要根據(jù)國有產(chǎn)權(quán)延伸到哪里、考核就覆蓋到哪里的原則，對(duì)國有產(chǎn)權(quán)代表進(jìn)行考核。
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編輯：張怡
