面對當前的金融危機給酒精企業(yè)帶來的不利影響，吉林燃料乙醇有限公司進一步推進精細化管理，著力解決企業(yè)生產經營中遇到的突出矛盾和問題，取得了明顯成效。
《華夏酒報》記者了解到，今年前4個月，吉林燃料乙醇有限
文章來源華夏酒報公司克服原料價格上漲、市場銷量萎縮等不利因素的影響，生產和銷售燃料乙醇15.11萬千升，均占國內同行業(yè)總量的1/3以上，實現(xiàn)主營業(yè)務收入8.47億元，為完成全年生產經營任務奠定了堅實基礎。
吉林燃料乙醇有限公司牢固樹立“精細管理、和諧發(fā)展”的理念，不斷向管理降成本要效益，進一步提升了企業(yè)管理水平。3月份以來，企業(yè)通過組織開展物資管理大檢查，堵塞了管理漏洞，完善了物資管理制衡、監(jiān)督機制；通過組織節(jié)電、節(jié)水工作檢查，形成“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)約”的良好風尚。前4個月，該公司嚴格控制非生產性支出，五項費用發(fā)生額大幅減少，累計同比降低10%。4月份，公司主產品燃料乙醇蒸汽單耗同比降低7%；副產品回收率比預算提高1.23%，其中蛋白飼料回收率比預算提高1.11%，增加效益50萬元。在節(jié)能減排工作中，他們通過實施沼氣回收利用項目，年可產蒸汽4萬噸，節(jié)約標煤7000噸，直接創(chuàng)效370萬元。
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編輯：施紅
