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長沙大力推進工程機械發展(1)
來源:  2015-12-21 13:23 作者:

  2007年-2009年,一組仿佛可以形成排比句的數據是長沙工業三年嬗變的明證:

  長沙的規模企業數量由1954家增到2400家;

  產業大軍的隊伍由35.5萬人增至43.8萬人;

  億元企業方陣由261戶增至420戶;

  利稅由300億元翻了一番,增至600億元……

  最有說服力的是長沙的工業總量,2007年是2000億元,2008年跨過3000億元,而今年,也就是面對全球性金融風暴襲擊最為艱難的一年,長沙仍可按原計劃達到預期的4000億元,每年一個千億臺階,這在沿海發達城市尚屬高速,在中部長沙這一工業底子一窮二白、工業總量2004年才跨越千億元臺階的城市來說,可以用奇跡二字來形容!

  最令長沙人自豪的是,工業已成為全市國民經濟的支柱,這三年中,長沙的三次產業比例由三、二、一變成了二、三、一,工業作為全市國民經濟的主體部分,在經濟總量中占比逐年提高,工業增加值占GDP的比重已超過50%,成為拉動GDP增長的主動力,用省委常委、市委書記陳潤兒的話來說,這樣的經濟增長形式,對處于工業化中期階段的長沙來說,是最為適應也最應堅持的。

  讓我們看看這三年長沙工業發生了哪些質的變化!

  輕重之變

  上世紀90年代初,長沙的工業曾有“四白”打天下之說:白沙煙、白沙酒、白沙啤酒、白沙礦泉水,無一不是消費類的輕工產品,輕工業產值曾占到長沙全部工業總產值八成以上;而今,長沙的裝備制造業已異軍突起。在工程機械領域,以中聯、三一、山河智能(16.80,-0.25,-1.47%)三大上市公司為核心的工程機械產業,靠高起點彌補晚起步,中聯擁有13大系列、350個品種的產品,是國內工程機械行業中產品類別最豐富、產品鏈最完整的企業;三一從研發國內第一臺泵車開始,連續創造出十幾個國內第一,混凝土泵送機械產銷量國內第一、全球第三;而山河智能以自主知識產權的小型挖機等產品揚名海外,樁工系列產品在國內市場占有率達40%。2005年,長沙在國內六大工程機械生產基地中尚排名“老四”,而今,已經一躍成為國內第一大工程機械產業基地。在汽車制造領域,隨著比亞迪的落戶,菲亞特的長沙制造,眾泰江南夢迪博朗轎車的投產,三車并駕,長沙已成為擁有轎車、卡車、工程車、客車、SUV等全系列完整車型的中部生產基地。到2012年,汽車產業將成為長沙第二個過千億的產業集群。

  在德國慕尼黑國際工程機械展銷會上,法國雷洛克公司的參展代表為中聯重科(23.81,-0.93,-3.76%)的高科技產品題下“睡獅已醒”幾個大字,這是世界機械制造王牌企業對中國內陸省會城市產品的贊嘆語,也是崛起的長沙工業的真實寫照。市經委黨委書記、主任趙躍駟分析:長沙的輕、重工業產值總量之比這三年基本穩定在4∶6,這是多年結構調整獲得的,是保持長沙工業平衡高速發展的最理想的結構比,是長沙工業核心之變。

  集約之變

  這三年,工業經濟實現了由粗放增長向集約增長的成功轉型。2008年,全市“兩區九園”共完成規模工業總產值1456.9億元,占全市工業總產值的45.1%,規模以上工業中,工程機械、中成藥及生物醫藥、新材料、汽車及零部件等6大產業集群共完成工業總產值1086.3億元,占全市工業總產值的33.6%。到2008年底,長沙工業總產值為1949年的5570倍;六大產業集群完成產值占全市工業總產值的三分之一強。從新中國成立之初到1991年全市工業總產值首次突破100億元,整整用了42年時間;全市工業總產值由100億元到1000億元用了13年;而由1000億元到4000億元,僅用5年!

  工業集約集群化發展,體現在速度,更體現在效益!在金融危機對長沙工業影響甚重之時,長沙的規模工業經濟效益綜合指數一度跌至280%,到今年6月,長沙的規模工業企業經濟效益綜合指數達到306.4%,同比提高9個百分點,環比提高14個百分點。時隔半年,重回高位,工業企業資產收益率、成本費用利潤率、勞動生產率、產品銷售率等指標已全面恢復。300點關口的收復,標志著長沙規模工業總體質量已恢復并優于金融危機前水平。

  曾記得,2006年底,剛剛調任至長沙的陳潤兒對長沙工業園區和企業進行了詳盡的調研。如何握緊拳頭,如何引進大項目,如何延長產業鏈,如何推進產業化,長沙市委、市政府的新舉措在調查、思考、學習、比較中漸漸成熟,2007年初,在幾次深夜會議之后,新聞接連浮現。這一年,長沙的一號文件、二號文件、七號文件,接連三個文件全部是關于新型工業化的,十大標志性工程化為六大產業集群,長沙開全國之先河設立產業局,一個產業,一套政策,一個班子,工業產業的發展有了明確的目標性。如果說工程機械產業是以主機企業帶動配套企業發展,那么汽車產業則另辟蹊徑,由擴大長沙的配套優勢引來主機企業,長沙六大產業的集約化程度均大大提高,在金融危機之年尤其得到印證。中聯重科的本地配套率由2006年的8.5%提高到今年的24.8%;北汽福田本地配套率由2007年的51.5%提高到今年的62%左右,一批骨干企業在逆勢中把握機遇,有力帶動,長沙工業依靠結構優勢,在下行周期上延后了半年多時間,表現出良好的抗沖擊能力;而隨著國內工業于今年2月探底,并連續3個月出現緩慢回升的態勢,長沙工業同步出現強勁反彈,初現V型反轉雛形,長沙工業呈現出的“冷得慢、熱得快”特征,完全得益于這三年培養出的集群威力!

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編輯:樂怡
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