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青啤公司副總裁劉英弟（右一）在“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年成就獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)

　　4月22日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和北京大學(xué)管理案例研究中心主辦的“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年成就獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在深圳隆重揭幕，青島啤酒、聯(lián)想、微軟、西門子等25家優(yōu)秀企業(yè)獲得該項(xiàng)殊榮。

　　承載公眾期許  青啤斬獲殊榮

　　本次“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年”評(píng)選以新世紀(jì)頭十年為時(shí)間維度，深入審視、盤點(diǎn)整個(gè)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”群體。活動(dòng)歷時(shí)4個(gè)月，經(jīng)過100位各領(lǐng)域精英廣泛提名及25位專家決選。最終，青島啤酒憑借其始終秉持的“三維商道”、“人的價(jià)值永遠(yuǎn)高于物的價(jià)值，社會(huì)的價(jià)值永遠(yuǎn)高于企業(yè)的價(jià)值”的責(zé)任理念及卓有成效的實(shí)際行動(dòng)持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向，獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和尊敬，摘得“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年成就獎(jiǎng)”這一榮譽(yù)，成為啤酒行業(yè)唯一獲獎(jiǎng)的企業(yè)代表。正如組委會(huì)給出的獲獎(jiǎng)理由一樣，它不僅是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)公民、一個(gè)有情有義的企業(yè)公民，更是一個(gè)有使命感的企業(yè)公民。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，相比往屆最受尊敬企業(yè)評(píng)選，此次十年成就獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)規(guī)格更高，所參評(píng)的企業(yè)更具代表性，他們不僅是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、標(biāo)桿及時(shí)代的榜樣，也承載著公眾對(duì)商業(yè)社會(huì)未來的期許。

　　當(dāng)天下午的頒獎(jiǎng)活動(dòng)吸引了來自各界的近500名嘉賓、代表參與，活動(dòng)以“走向偉大企業(yè)”為主題，分別從“守義、創(chuàng)新、責(zé)任、持續(xù)和領(lǐng)先”話題切入設(shè)立了分論壇，深入探討了各企業(yè)在推動(dòng)商業(yè)文明發(fā)展中所做的努力?；谇鄭u啤酒在履行責(zé)任公民方面所做出的突出表現(xiàn)，青島啤酒股份有限公司副總裁劉英弟代表企業(yè)接受頒獎(jiǎng)并受邀參與“企業(yè)如何看待社會(huì)責(zé)任”版塊主題部分的論壇發(fā)言，就青啤公司責(zé)任理念、文化、案例等內(nèi)容與大家進(jìn)行了分享、介紹。

　　百年如一的堅(jiān)持  成就企業(yè)責(zé)任胸懷

     “一個(gè)可持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該是責(zé)任付出與信任收獲的互動(dòng)過程，付出的是責(zé)任，收獲的是信任。責(zé)任是一種堅(jiān)持。而如果一家企業(yè)能用一個(gè)永續(xù)的責(zé)任體系去推動(dòng)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，這家企業(yè)就是值得人們尊敬的?！鼻鄭u啤酒股份有限公司副總裁劉英弟如是說。

　　在商業(yè)實(shí)踐過程中，青啤公司認(rèn)為企業(yè)發(fā)展是資本的組合發(fā)展，其中包括貨幣資本、人力資本、環(huán)境資本、自然資本和社會(huì)資本。但通常企業(yè)會(huì)過度關(guān)注貨幣資本對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，而容易忽略社會(huì)資本與環(huán)境資本對(duì)企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的貢獻(xiàn)。因此我們認(rèn)為作為擁有百年歷史的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，青島啤酒始終遵循“人的價(jià)值永遠(yuǎn)高于物的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值永遠(yuǎn)高于企業(yè)價(jià)值”這一理念，把社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展首位；始終均衡關(guān)注對(duì)環(huán)境資本、社會(huì)資本與人力資本等合理回報(bào)。青啤公司在發(fā)展中奉行，你能讓多少人成功，就有多少人讓你成功；你能讓多少人賺錢，就有多少人讓你賺錢；你能尊重多少人，就有多少人尊重你；你能對(duì)多少人負(fù)責(zé)，就有多少人對(duì)你負(fù)責(zé)。

　　青啤公司副總裁劉英弟在論壇案例分享中說，青啤新員工從進(jìn)廠那刻起要學(xué)習(xí)的不僅僅是理論和操作方法，更重要的是學(xué)習(xí)公司的責(zé)任文化，百年來青啤人始終倡導(dǎo)的是“好人釀好酒”，只有新員工從根本上、內(nèi)心意識(shí)上自覺養(yǎng)成先做一個(gè)好人的認(rèn)識(shí)，被這種責(zé)任文化所感染、熏陶，他才能從行為表現(xiàn)上、工作態(tài)度上自覺的養(yǎng)成好的習(xí)慣，真正的去嚴(yán)格要求自己，最終釀出消費(fèi)者滿意的好酒。一個(gè)酒廠做一罐好酒容易，難的是罐罐是好酒。百年來，青島啤酒就是這樣一代代堅(jiān)持下來的，我們像釀造一件工藝品一樣做每一瓶啤酒，讓消費(fèi)者因飲用青島啤酒而快樂。

　　在青啤的“和諧價(jià)值鏈”體系中，青啤與合作伙伴并非單純的合作關(guān)系，而在于推行“共盈、共贏、共榮”。比如幫助酒花供應(yīng)商改善烘焙技術(shù)，與酒瓶供應(yīng)商共同攻克技術(shù)難關(guān)，并手把手的指導(dǎo)經(jīng)銷商如何經(jīng)營(yíng)管理。這樣的嘗試，成功降低了供貨商的生產(chǎn)成本，改變了供求雙方純粹的交易關(guān)系；青啤秉承“好心有好報(bào)”的樸素環(huán)境觀，每年投資幾千萬元用于環(huán)保和節(jié)能減排，并在行業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)溫室氣體盤查，實(shí)施碳的閉環(huán)管理，引領(lǐng)行業(yè)向綠色經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展；對(duì)于社會(huì)，青島啤酒每年投入數(shù)千萬元來支持解決自然災(zāi)害所帶來的損失、來幫助扶持教育事業(yè)、開展各項(xiàng)慈善公益項(xiàng)目，為眾多普通人搭建實(shí)現(xiàn)體育夢(mèng)想、愛心夢(mèng)想、責(zé)任夢(mèng)想的舞臺(tái)；青島啤酒勇于開拓創(chuàng)新，作為世界第六大啤酒廠商，代表中國(guó)品牌為轉(zhuǎn)型期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)贏得榮耀與尊敬做著自己的努力，而且也為內(nèi)外部客戶提供了回報(bào)、為股東和社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，青島啤酒之所以能夠獲得“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年成就獎(jiǎng)”，其文章來源中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)一貫積極履行公民責(zé)任的良好企業(yè)素質(zhì)，始終堅(jiān)持把客戶價(jià)值最大化作為責(zé)任的起點(diǎn)以及在引領(lǐng)中國(guó)啤酒行業(yè)綠色發(fā)展等方面，都起到了至關(guān)重要的作用。未來，也期待像青島啤酒這樣的一大批企業(yè)代表都能扛起責(zé)任大旗，用責(zé)任行為為各利益相關(guān)方帶去更多的光榮與夢(mèng)想。