菲律賓最大啤酒商兵敗中國 出售所有在華酒廠
啤酒業進入巷戰階段
繼雪花“喝下”金威、嘉士伯“吃下”重啤后，啤酒行業近日再現大型并購案：菲律賓最大啤酒商亞洲啤酒正式退出中國市場，旗下在華資產由全球最大啤酒商百威英博啤酒接盤。
4月8日，本報記者從百威英博處證實，他們已收購了菲律賓亞洲啤酒集團在江西、河南、山東等4家啤酒廠的股份，當中包括江西最大品牌“南昌啤酒”，該交易已經在近期經過中國商務部的批準，交易已經完成。百威英博接盤這塊業務后，將對中國啤酒行業競爭格局產生什么影響，成為這場并購案背后最大的關注點。
亞啤兵敗退出中國
此次出售4家啤酒廠，意味著亞洲啤酒完全退出中國。
“上述四個被收購的企業分布在洛陽、新鄉、南昌、淄博四個城市，年生產量有90萬千升的規模。”百威英博中國企業事務總監郭彥宏接受本報記者采訪時表示，只有1家啤酒廠百威英博相當于100%收購，其他3家都屬于合資公司，百威英博只是把亞洲啤酒的股份買下，起到控股作用。
公開信息顯示，陳永栽集團是亞洲啤酒集團的控股公司，其創始人是菲律賓著名華商陳永栽。據悉，作為菲律賓最大的啤酒生產商，陳氏集團在北京成立了亞洲啤酒(中國)投資有限公司，作為集團在中國的總部，開始在北京、廈門、洛陽、新鄉、蘇州、南昌等地以合資、獨資形式投資建立啤酒廠，該公司曾先后與北京麗都啤酒廠、南昌啤酒廠、新鄉和洛陽啤酒廠等10家企業簽訂了合資與合作協議，總生產能力達70萬噸。
對于亞洲啤酒在華的表現，國內一位大型啤酒公司的業內人士告訴本報記者，亞洲啤酒這些年表現很差，在市場上基本沒啥作為，他們在消費者中的品牌知名度很低，除了旗下的南昌啤酒還有一定知名度外，其他品牌外界很少知曉，百威英博買了之后意義不大。
此外，啤酒行業營銷專家方剛接受本報記者采訪時認為，亞洲啤酒在中國沒有太多的亮點，百威英博可以利用亞洲啤酒的廠子來生產啤酒，由于這個啤酒品牌已經沒落了，所以也很考驗百威英博的整合能力。
不過，對于此次并購需要的金額，百威英博并不愿意對外披露。而方剛則分析認為，按照常規預估，這次交易應該不會低于10億元人民幣。
百威英博趁機吞并擴張
百威英博是全球領先的釀酒商，也是全球五大消費品公司之一。
百威英博為何看上沒落的亞洲啤酒？對此，郭彥宏向本報記者解釋稱，通過并購亞洲啤酒在華的業務，不僅可以幫助百威英博完善在華的戰略布局，也可以實現公司在華業務的可持續增長，由于交易剛剛完成，以后具體如何整合，現在還不好說。
有數據顯示，僅2011年，百威英博就在中國市場連續出手十余次，收購和新建工廠，產能增加超過600萬噸，總投資超過200個億。
目前，百威英博在中國擁有近40家酒廠，遍布12個省，年銷量超過600萬千升，擁有百威、哈爾濱、雪津、紅石梁、雙鹿、KK、金陵、金龍泉、唐山等多個品牌。
對于百威英博在華的一系列并購，郭彥宏自我評價稱，“收購亞洲啤酒對于百威英博來說并不是第一次收購案，不管是在整合方面，還是在人才、品牌等方面，我們很有經驗。”
不過，上述國內大型啤酒公司的業內人士則告訴本報記者，百威英博在中國的擴張主要是采取并購的方式，并購后繼續打造原先的品牌，在全國并沒有一個統一的品牌，這一點與華潤雪花和青島啤酒很不一樣。
據了解，百威英博最大的問題就是百威和英博兩家公司剛整合在一起，在還沒有完全整合好的情況下就開始大規模對外并購擴張，這就容易產生問題，成為百威英博公司未來最大的挑戰之一。
對此，商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍接受本報記者采訪時認為，企業并購如果進行得太快的話，就容易出現問題，比如總部對于下屬公司的控制能力就會減弱，雖然財務上已經控制了，但是人才配備將會成為短板；其次，企業文化和理念也很難短期內傳遞到被并購的公司上，此前百威英博的一些事故已經暴露出該公司在華快速擴張中的管理漏洞，如何整合收購的企業將成為他們的一大挑戰。
啤酒業“巷戰”
在百威英博并購亞洲啤酒之前，華潤雪花啤酒曾先下手購買部分亞洲啤酒的資產。
在2002年，華潤雪花啤酒就收購了香港亞洲啤酒公司，香港亞洲啤酒公司在香港注冊，股東正是亞洲啤酒集團，該公司擁有北京亞洲啤酒公司100%的股權。
然而在10年后，亞洲啤酒把最后的收購機會留給了百威英博啤酒。百威英博并購亞洲啤酒之后，中國啤酒界的格局基本確立。
根據國家統計局數據，華潤雪花啤酒2012年銷量為1064萬千升。此外，青島啤酒近日發布的2012年年報顯示，全年共銷售啤酒790萬千升，同比增長10.48%，增至約16%；燕京啤酒2012年銷售啤酒540萬千升，同比則下滑2%。
有數據顯示，百威英博在中國有三大核心品牌：百威啤酒、哈爾濱啤酒和雪津啤酒。2012年中國區啤酒收入增長12.7%，而百威英博全球2012年收入增長7.2%，為398億美元，2011年百威英博在中國市場年產559萬千升，成為中國啤酒市場的第三大巨頭。
“啤酒行業已經進入巷戰階段，競爭日益白熱化，已經打到‘你中有我、我中有你’的地步。”上述國內大型啤酒公司的業內人士認為，百威英博目前開始模仿本土類啤酒公司的做法，越來越本土化了，比如本土啤酒公司在戶外宣傳，等到期后，百威英博馬上跟進，在廣告投放上不惜重金。
對于未來啤酒行業的格局，方剛分析認為，百威英博把亞洲啤酒并購之后，中國啤酒行業的格局基本已經確定，排名就是華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯啤酒，這五大巨頭的格局未來幾年也不會發生太大的變化，他們跑馬圈地的時代已經過去，未來將會集中在終端PK，行業之間的競爭將會更加慘烈。
編輯：盧靜
