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　　雖然我國(guó)每年有1000多萬(wàn)新人結(jié)婚，每年婚禮白酒消費(fèi)額達(dá)120億，但這些消費(fèi)群體經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距較大，分布在不同社會(huì)階層，對(duì)婚宴酒的價(jià)格需求不同，這就造成了酒類產(chǎn)品在價(jià)格定位上的尷尬，也難以明確自身的細(xì)分市場(chǎng)。因而，婚宴酒市場(chǎng)還大有文章可做。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年舉行婚禮的新人數(shù)達(dá)1000多萬(wàn)，每年婚禮綜合消費(fèi)能力達(dá)2500億，每年婚禮白酒消費(fèi)額達(dá)120億。這些數(shù)據(jù)像一塊巨大的磁石吸引著眾多酒企業(yè)的目光，近兩年，國(guó)內(nèi)數(shù)十家酒企業(yè)紛紛搶灘婚宴酒市場(chǎng)，如五糧液的“婚宴酒”、茅臺(tái)的“貴州喜酒”、貴州醇的“貴州醇喜酒”、山東蘭陵的“喜臨門”等等，希望能在婚宴酒中分得一杯羹。　　

　　婚宴酒市場(chǎng)不溫不火　　

　　不可否認(rèn)，婚宴酒的市場(chǎng)“錢”景鼓舞人心，然而，目前市場(chǎng)上許多婚宴酒品牌的表現(xiàn)卻并不盡如人意，往往是雷聲大雨點(diǎn)小，產(chǎn)品的銷量始終不溫不火，甚至面臨進(jìn)退兩難的尷尬境地。

　　那么，是何原因使原本看起來(lái)誘人的婚宴酒市場(chǎng)陷入如此局面呢？仔細(xì)分析婚宴酒市場(chǎng)我們能夠略見(jiàn)端倪。

　　第一，品牌缺乏影響力。品牌影響力是產(chǎn)品進(jìn)軍市場(chǎng)的敲門磚，婚宴酒市場(chǎng)也不例外。五糧液婚宴酒之所以能夠開(kāi)門紅，很大程度上得益于五糧液品牌的巨大影響力。同樣是專做婚宴酒品牌，其他知名度低的品牌自然處在一個(gè)較低的起點(diǎn)。例如，××喜酒已問(wèn)世多年，雖然該酒質(zhì)量、包裝都不遜色，但較低的品牌影響力讓消費(fèi)者鮮有問(wèn)津市場(chǎng)。

　　第二，消費(fèi)方式特別。婚宴酒的消費(fèi)方式不像一般白酒，婚宴酒只會(huì)集中在婚宴場(chǎng)合消費(fèi)，離開(kāi)婚宴場(chǎng)合消費(fèi)婚宴酒的幾率幾乎為零。大多數(shù)消費(fèi)者一生結(jié)婚只有一次，也就是說(shuō)一輩子差不多就只會(huì)消費(fèi)一次婚宴酒，這樣的消費(fèi)方式在整個(gè)快速消費(fèi)品都顯得很獨(dú)特。

　　第三，價(jià)格定位上的尷尬。我國(guó)雖然每年有1000萬(wàn)左右的男女青年結(jié)婚，每年婚禮白酒消費(fèi)額達(dá)120億，但這些消費(fèi)群體經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距較大，分布在不同社會(huì)階層，對(duì)婚宴酒的價(jià)格需求不同，這就造成了產(chǎn)品在價(jià)格定位上的尷尬，也難以明確自身的細(xì)分市場(chǎng)。同樣是以白酒消費(fèi)用途劃分出來(lái)的行政事業(yè)用酒、商務(wù)用酒等，價(jià)格則很容易定位于高端白酒市場(chǎng)。

　　第四，不容易建立品牌文化內(nèi)涵的差異性。提及白酒自然離不開(kāi)酒文化，婚宴酒的品牌文化內(nèi)涵很明確，就是一個(gè) “愛(ài)”字，然而這也限制了婚宴酒品牌內(nèi)涵個(gè)性的創(chuàng)新，眾多婚宴酒都是“愛(ài)”，很容易千篇一律，缺乏品牌的差異化個(gè)性。　　

　　婚宴酒，如何贏得勝算　　

　　婚宴酒市場(chǎng)雖然空間巨大，但目前大多數(shù)婚宴酒都對(duì)這一特殊市場(chǎng)缺乏深入的了解，盲目地介入往往使企業(yè)難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。那么，面對(duì)婚宴酒這一充滿誘惑的市場(chǎng)，企業(yè)如何才能贏得勝算，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想呢？

　　筆者以為，要想在婚宴酒市場(chǎng)上淘到金，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾方面：

　　第一，提煉個(gè)性化的品牌內(nèi)涵。婚宴酒品牌內(nèi)涵雷同、包裝相似、訴求同質(zhì)化幾乎成了通病，類似“××喜酒”、“××緣酒”這樣缺乏新意的品牌名比比皆是。品牌缺失個(gè)性，最后只能拼價(jià)格，比促銷。盡管婚宴酒“愛(ài)”的大范疇給品牌差異化帶來(lái)難度，但用心挖掘，還是有許多個(gè)性化的想象空間，比如“珍愛(ài)100%”（與新人的愛(ài)情追求一致）、“愛(ài)你一萬(wàn)年”（有美好的祝福）、“天意喜”（寓意“緣分天注定”，值得珍惜）等都體現(xiàn)了獨(dú)具特色的品牌個(gè)性，值得借鑒。

　　第二，明確細(xì)分市場(chǎng)定位。消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況不同，其消費(fèi)特點(diǎn)自然有差異，對(duì)婚宴酒的需求也不一樣，企業(yè)想以一種產(chǎn)品通吃所有消費(fèi)者肯定是行不通的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，針對(duì)性地選擇高、中、低檔婚宴酒中的某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，才能開(kāi)發(fā)出適宜產(chǎn)品真正贏得這部分市場(chǎng)的消費(fèi)者。

　　第三，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷渠道模式?；檠缇朴兄?dú)特的消費(fèi)特點(diǎn)，企業(yè)不僅要開(kāi)發(fā)出個(gè)性化的產(chǎn)品，更應(yīng)該找到適宜的營(yíng)銷渠道模式，把產(chǎn)品賣出去。筆者認(rèn)為，把婚宴酒營(yíng)銷策略與婚慶活動(dòng)有效地融合，是拓寬婚宴酒市場(chǎng)的有效途徑?；閼c公司、婚紗影樓、民政局婚姻登記處、大型酒店等都是值得重視的婚宴酒推廣區(qū)域。例如，全興“520婚宴酒”采取了與婚慶酒店、婚紗影樓等合作的方式，取得了不俗的銷售業(yè)績(jī)。又如，某婚宴酒與重慶市某大型影樓聯(lián)合促銷，推出“買酒送攝影消費(fèi)券”和“攝影送婚宴酒”等“套餐活動(dòng)”，品牌形象深入人心。　　

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