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座談會上，盧春平總助提出以下要求：一是廠商之間要有合力，互相理解，互相包容；二是要堅持守土原則，粵西海南屬于戰略市場，營銷政策要結合當地市場實際，核心是掌控終端；三是要從3月份開始要做好“百日開點”工作。提升主力產品的覆蓋率，有點有面有單點銷量；四是要堅定不移推進產品轉型升級，非現飲要聚焦“兩瓶兩罐”，明確核心產品；五是要重視餐飲市場開拓，做好餐飲市場規劃和產品規劃，增強發展動力。湛江公司總經理李偉華在會上講話，明確湛江公司將持續改進物流、技術等工作，提升營銷服務水平，全力支持基地市場的營銷工作，齊心協力開展第一品牌建設工作。
座談會后，盧春平總助與客戶進行“一對一”的訪談，深入了解市場情況，針對每一個區域市場提出清晰的指導意見。
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