6月23日凌晨2點(diǎn),往日的這一時刻,大多數(shù)人還沉浸在夢鄉(xiāng)之中。可是這一天的這一時刻對于全體青島啤酒渭南公司的員工來說更是意義非凡,振奮人心。一條生產(chǎn)部部長李武久在接近凌晨2點(diǎn)發(fā)出的“最后一車酒即將裝完,創(chuàng)下建廠最高發(fā)運(yùn)記錄”的微信,徹底給這一不平靜的時刻,又增添了驚喜和感動.渭南公司創(chuàng)造歷史最高發(fā)運(yùn)記錄1019千升,將2014年6月12日885千升發(fā)運(yùn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。公司上下深受振奮,這份成績來之不易。沒有生產(chǎn)、勞務(wù)、物流等各個環(huán)節(jié)緊密配合,沒有各協(xié)作單位和一線員工的辛勤勞動,就沒有1019kl的歷史記錄的產(chǎn)生。是大家用意志、毅力和汗水為渭南公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),為目標(biāo)的實現(xiàn)奉獻(xiàn)著勤勞和智慧。
1019千升必將成為寫進(jìn)渭南公司史冊的一個數(shù)字,可是這數(shù)字的背后,伴隨的是艱辛、煎熬、毅力和付出,承載的是多少人的夢想。往年五月份已經(jīng)慢慢步入旺季發(fā)運(yùn)節(jié)奏,今年受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,同時全國普遍降水多,溫度低,直接影響啤酒銷量。可是渭南公司全體上下一直沒有喪失信心,積極實施全員營銷計劃,提出了“大干60天、確保3.0萬、力爭3.3萬”的目標(biāo),系統(tǒng)規(guī)劃生產(chǎn)安排,做好酒液儲備、設(shè)備保障和能源管理,以最佳品種組合集中生產(chǎn),通過生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行和品種優(yōu)化,提高單位時間產(chǎn)出量,6月19日產(chǎn)量突破645千升,創(chuàng)產(chǎn)量最高日記錄。
一進(jìn)入6月,肖紅霞總經(jīng)理立刻下達(dá)指令,發(fā)布《生產(chǎn)旺季公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》,并且值夜班期間給成品庫工作人員、司機(jī)、勞務(wù)人員等合作單位工作人員加餐、送水。目的是為更加及時快捷的解決一線生產(chǎn)、裝卸車過程中出現(xiàn)的問題,讓奮戰(zhàn)在一線的員工全身心投入生產(chǎn)。隨著氣溫的回升,訂單量急劇增加,肖總立即號召,啟動應(yīng)急預(yù)案,親自掛帥,組織全體管理人員裝酒義務(wù)勞動。車間揮汗如雨、成品庫里如火如荼;只要有訂單,我們就有力量;消耗的是體力,收獲的卻是喜悅。
青島啤酒渭南公司積極服務(wù)市場、支持銷售、產(chǎn)銷聯(lián)動,在全力滿足市場供貨的基礎(chǔ)上,努力提升服務(wù)質(zhì)量,確保客戶及時回瓶,提高物流效率;理順訂單開票、派車、批次查詢等一體化服務(wù)流程,確保過程順暢,本著既要保證生產(chǎn)效率又要保證市場供應(yīng)的原則,先急后緩,指導(dǎo)、監(jiān)督承運(yùn)商制定可行的每日發(fā)運(yùn)計劃,協(xié)調(diào)物流承運(yùn)商、營銷辦事處、客戶等相關(guān)方及時完成計劃發(fā)運(yùn)工作;繼續(xù)鞏固核心基地市場,確保基地市場的銷量穩(wěn)步增長,提高服務(wù)意識,加大與大區(qū)客戶的溝通聯(lián)系,提供最準(zhǔn)確的市場信息指導(dǎo)生產(chǎn),保證了市場供貨。
在強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障和全方位、貼心的市場服務(wù)支持下,渭南公司本月累計產(chǎn)量9912KL,1-6月份累計啤酒產(chǎn)量60519KL;本月累計銷量11098KL,1-6月累計銷量58530KL千升,為全面完成工廠2016年戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅定的基礎(chǔ)。
1019千升是一個神話,但絕對不是終點(diǎn),要完成全年的產(chǎn)銷量任務(wù),要實現(xiàn)青島啤酒渭南公司新跨越任重而道遠(yuǎn)。伴隨著世界杯的激情與節(jié)奏,青啤渭南公司成功打響了旺季全員營銷攻堅戰(zhàn)第一槍,向旺季火力開炮。