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對話孫健:張裕不是贊助商,卻38次登國宴;對葡萄酒從沒有今天這么充滿信心
來源:葡萄酒商業觀察  2016-09-22 15:39 作者:
G20總結表彰大會昨天在浙江杭州舉行,習近平作出重要指示,二十國集團領導人杭州峰會取得圓滿成功,向世界展示了中國精神、中國力量,在二十國集團進程中留下了深刻的中國印記。對為杭州峰會成功作出貢獻的人員,要進行表彰。

的確,這是一次讓全球震撼的峰會。WBO葡萄酒商業觀察認為,中國酒水企業在G20峰會上也交出了完美的答卷,無論是葡萄酒、白酒、黃酒還是啤酒。

但是,葡萄酒特別是在國宴當晚唯一亮相的張裕,無疑是本屆G20杭州峰會最大贏家,最值得行業驕傲。

WBO借此機會,也對張裕副總經理孫健進行了專訪。

(張裕副總經理孫健)

張裕不是贊助商,規格最高的G20國宴選用了張裕

WBO:我們了解到,此次G20峰會張裕并不是官方贊助商,但在眾多媒體的報道當中,張裕葡萄酒出現在了招待外國元首的G20招待晚宴的菜單上,請問這是什么情況?

孫健:此次G20峰會我們的確不是官方贊助商。但是,在9月4號晚上,G20峰會的20國政府首腦晚宴,也是G20全部日程中規格最高、最隆重的晚宴上,選用的是我們北京張裕愛斐堡酒莊2012年赤霞珠干紅和2011年霞多麗干白兩款葡萄酒,作為晚宴的招待用酒。

而在G20系列會議期間其它場合,如B20(即二十國集團工商峰會,由各國工商界代表而非政府首腦出席)的晚宴,則選用的是官方贊助商品牌的葡萄酒。

(國宴當晚傳來的照片上,可以清晰地看見張裕愛斐堡葡萄酒)

WBO:為什么張裕不是贊助商,但在規格最高的G20國宴上,卻選用了張裕的產品?

孫健:事實上,據我們了解,國宴是個開放平臺,挑選產品時,看中的是產品品質和特色。對于企業來講,只要你的產品有特色,有出眾的品質,都是有機會登上國宴這個平臺、展示給全世界的。

但從另一方來講,國宴畢竟也是非常重要的外交場合,所以不管是菜肴還是搭配的用酒,還是餐具等等,既不能鋪張,但又必須能體現出中國的飲食文化特色,以及“優選用料,精中求精”的精神。所以從某種意義上來講,能登上國宴不是一件容易的事,不是贊助了,花了錢,就可以上的。

(G20國宴菜單)

從2009年至今,北京張裕愛斐堡酒莊酒已經38次登上國宴,應該是登上國宴次數最多的葡萄酒。

像2015年的世界互聯網大會、2014年的南京青奧會以及2010年的上海世博會開幕式等重大國事的國宴上,用的都是北京張裕愛斐堡酒莊酒。

而此次G20杭州峰會參會的外國元首中,奧巴馬、普京、默克爾、樸槿惠等大國元首訪華時,都曾品嘗過張裕愛斐堡國際酒莊的赤霞珠干紅和霞多麗干白。

至于張裕的產品能成為國宴用酒,我想原因可能有兩個:

第一是張裕擁有一百二十四年的歷史,傳承了十幾代張裕釀酒師的釀造經驗。眾所周知,釀出頂級葡萄酒往往需要幾代人的長時間摸索,法國頂級酒莊一般都有著百年以上的沉淀,而在中國釀造歷史在百年以上的葡萄酒企業僅有張裕一家。

第二是張裕一直堅持“中西合璧”的理念,引進了國際一流的釀酒工藝和設備,并聘請了外國釀酒師,與中國的釀酒師一起,充分挖掘中國各大產區的風土特色,釀造出特色鮮明的葡萄酒。“可以說,我們的產品不僅能體現中國產區的風土特色,品質也是始終與世界一流保持同步的,世界上眾多一流的葡萄酒大師及酒評家都給了張裕產品極高的評價,有的評語和得分都不輸給法國的名莊酒,這可能也是我們的產品能亮相國宴的最主要原因吧。”孫健表示。

“愛斐堡是張裕主流單品陣營中的一員”

WBO:此次G20峰會國宴,讓許多人知道了張裕愛斐堡國宴用酒身份。能否借此介紹一下張裕的其他主要產品?

孫健:實際上,張裕公司的產品體系是非常豐富的,高中低端都有產品覆蓋,愛斐堡是張裕主流單品陣營中的一員。

在高端產品線上,除了張裕愛斐堡酒莊酒,我們還有已進入歐洲多國高端銷售場所,比如英國皇家酒商BBR、米其林三星肥鴨餐廳等進行銷售的寧夏張裕摩塞爾十五世酒莊酒,以及獲得了Decanter世界葡萄酒大賽大獎的新疆張裕巴保男爵酒莊酒,還有在迪拜七星級帆船酒店銷售的遼寧張裕黃金冰谷冰酒。陜西張裕瑞那城堡酒莊則是一款性價比十分突出的酒莊酒,適合初次接觸酒莊酒的消費者。

在100多元的中檔價位上,我們的張裕解百納是一款高性價比干紅,它已經有85年的品牌歷史,非常受消費者歡迎,累計銷量已經突破了4.3億瓶,是全球葡萄酒行業屈指可數的幾個大單品之一。

而在我們低端的產品中,張裕醉詩仙是最近幾年市場上十分受歡迎的入門級葡萄酒單品,好多酒評家都不相信它只賣68元。還有我們剛上市的小萄,它是中國首款加果汁的葡萄酒,十分有特色,而且價格也非常親民,只有十幾塊錢。

另外,我們收購的西班牙愛歐公爵、法國蜜合花酒莊的產品,也都是以性價比著稱,假以時日,我們相信也會成為進口酒中的大單品。

“你認為這是‘不務正業’嗎?我是充滿信心”

WBO:最近有媒體認為,國產葡萄酒上市公司上半年營收數據大多數下滑,一些企業似乎“信心不足”,開始“不務正業”,您如何看待這種評價?

孫健:其他葡萄酒企我不好過多評價,但據我了解,我接觸的同行,大家并不存在對國產葡萄酒信心不足的情況,反而對這個行業充滿信心。越來越多的消費者開始接觸葡萄酒,國產葡萄酒的品質也越來越被全球所認可,為什么會沒有信心呢?

下滑的一個重要原因是,中國經濟結構調整帶來的集體陣痛,很多行業都在經歷消費從政府帶動消費、商務消費向大眾消費轉移,但這種轉變需要一段時間去承受,消費者也需要時間完成這種心理轉換。

張裕更沒有不務正業,張裕在積極拓展產品策略,更重視大眾型葡萄酒推廣,重視年輕人的體驗和感受。比如醉詩仙,比如最近上市的小萄,無論口感、價格還是整體的品牌元素,都會向年輕和時尚傾斜。

當然,張裕在高端酒莊酒上將一如既往地努力,希望能夠一直保持領先的位置,國家最重要的宴會場合一直選用張裕,也能說明一些問題。

而張裕收購國外酒莊,和張裕——全球葡萄酒領先企業的定位是不相沖突的,和全球葡萄酒大單品時代的趨勢是不相沖突的,張裕收購的國外酒莊和品牌,也是對張裕現有產品線的一個良好補充。

你認為這是“不務正業”嗎?我不覺得,我對葡萄酒行業從沒有今天這樣充滿信心。

編輯:王雅慧
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