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2016年里約奧運會上，女排決賽一波三折，中國女排終獲冠軍，這是女排歷史上第三次登上奧運巔峰。

1984年的洛杉磯，2004年的雅典，2016年的里約，三次奧運冠軍之路跨越32年，“無私奉獻、團結協作、艱苦創業、自強不息”的女排精神薪火相傳。

從岷江之濱的古法作坊，到建國后的國營釀酒工廠，再到改革開放后一飛沖天的“中國酒業大王”，五糧液今日的地位和成就，靠的是五糧液人“創新求進，永爭第一”的精神。

在各自領域達至巔峰的兩個隊伍，竟然都有著相同的精神內核！

如今舉國傳頌“女排精神”，而在酒類行業，有著極強精神源動力的五糧液，其實也在高舉著類似的精神旗幟！

動力源之無私奉獻

一個是國家女排，一個是國營酒企，兩個同為“國字號”的團隊，有著同樣因公忘私的奉獻精神。

在舉世傳頌的女排精神之中，“無私奉獻”精神居于首位，而在五糧液的核心價值觀之中，“敬業奉公，精藝克靡，為消費者生、為消費者長，為消費者憂、為消費者樂”同樣體現了將“公共權益”“消費者利益”放置在首位的無私奉獻精神。

一支沒有私欲的團隊，才能夠勇于犧牲，才能夠排除一切雜念，迎難而上，為著公眾利益而奮斗。

在本屆里約奧運會上，中國女排之所以能夠實現大逆轉，就是因為她們戰勝了個人利益與榮譽的雜念，才能夠面對巨大壓力奮勇直上，在暫時失利的情況下擊敗對手，贏得目標。

“敬業奉公，精藝克靡”——在五糧液的發展歷史上，從私人小作坊，成長為國營大型企業，正是這種敬業奉公的精神影響了所有員工的抉擇與價值觀。

“為消費者生、為消費者長，為消費者憂、為消費者樂”——在“為消費者而生而長”這一核心價值觀的指導下，五糧液人相信，靠質量贏得顧客的信任和忠誠才是真正的立身之本。

五糧液能夠形成今天這樣的地位和規模，在諸多因素中最主要和最基本的，就是五糧液人具有強烈的質量意識，始終堅持把質量作為永恒的主題，始終把“質量最優化、成本最小化、效益最大化”的思想貫穿在決策管理的全過程。

迎接消費回歸、體現品牌價值。正是在這種思想的指導之下，五糧液率先開啟腰部戰略，推出系列新品，直指大眾市場，以高品質、高性價比回饋消費者。

動力源之團結協作

一個集體沒有團結協作，就是一盤散沙，不僅不能贏取勝利，更不能奢望問鼎巔峰。中國女排從上世紀80年代的五連冠，到今天再奪桂冠，若沒有人人協作、事事團結的精神，又如何能夠取得現在的輝煌呢？五糧液集團擁有成千上萬員工，諸多子公司，若沒有團結協作的精神，又如何能夠坐上“中國酒業大王”的寶座呢？

中國女排的主帥郎平，或許最能夠體會團結協作精神的重要性。她曾在文章中寫道：“在我的字典里，‘女排精神’包含著很多層意思。其中特別重要的一點，就是團隊精神。女排當年是從低谷處向上攀登，沒有多少值得借鑒的經驗，但是在困難的時候，大家總能夠團結在一起，心往一塊想、勁往一處使。”

面對一眾成員，郎平在帶動過程中，采用“大國家隊”訓練與比賽模式：用老隊員穩軍心，用新隊員打拼殺，12名隊員輪番上場，人人都是主力。萬眾一心，劍指冠軍。

“內外同心、集雜成醇，內聚人心、外樹形象”的五糧液企業文化同樣獨具特色，集雜成醇，既寓意五糧液酒從五谷雜糧一步步演變成醇美酒品的過程，也寓意五糧液人一步步提升精神動力，一步步統一思想、達到“內外同心”的精神境界。

從上世紀80年代開始的第一次創業，再到2000年后的二次起航，五糧液人以“內聚人心、外樹形象”的理念，團結企業員工、業界精英，實現了跨越式發展，而“內外同心”的五糧液團隊，也成為酒業企業團結協作、拼搏奮進的一個典型代表。

動力源之艱苦創業

奧運金牌、五連冠……這些榮譽并非可以白白獲取，若沒有中國女排團隊的艱苦拼搏，何來今天的成就？

賽場如此，市場亦然。從釀酒條件原始化的古老作坊，到營建出“十里酒城”，成就“中國酒業大王”的美名，五糧液的發展史，同樣是一部艱苦奮斗的創業史。

從籍籍無名到一舉實現“五連冠”，成就大球地位，中國女排在上世紀80年代的成功靠的是艱苦創業精神，而從低潮再度崛起，在奧運會這個強手如林的賽場上摘取金牌，同樣靠的是艱苦奮斗。

上世紀80年代，國家經濟基礎薄弱、物資匱乏，老一代中國女排隊員們利用最為簡陋的條件開展“魔鬼訓練”，即使摔得遍體鱗傷也含淚堅持；在萬里之遙的巴西里約，主辦方提供的訓練場地和時間條件不能滿足中國隊的需要，她們就自己聯系了位于貧民窟附近的場地加練……支撐這種行為的，正是女排的“艱苦創業”精神。

創新求進，永爭第一——這是五糧液人的精神，同樣比肩中國女排，成為中國人的精神典范！

正是依靠這種艱苦創業的精神，五糧液從一家古法釀酒作坊，發展成為一個全國同行業利稅大戶，發展成為“中國酒業大王”，發展成為“一業為主、多元發展”的特大型現代企業集團。

從小到大，從弱到強，五糧液憑借艱苦創業精神，通過兩次創業，一次轉型，實現了民族企業的振興大計。

動力源之自強不息

“天行健，君子以自強不息。”中國女排團隊的發展歷史上，有高峰有低谷，但無論境遇如何，她們都秉持著自強不息的精神，勇往向前。

2014年2月7日，國家領導人在看望參加第22屆冬奧會的中國運動員代表時指出：“重大賽事最令人感動的未必是奪金牌，而是體現奧運精神。這正是中國人講的自強不息。”

30多年來，中國女排一直頑強拼搏，永不言棄。處順境就自強不息增創更大優勢，處逆境則自強不息化劣勢為優勢，始終以頑強拼搏精神帶給人們感動與鼓舞。

五糧液的發展歷程中，也同樣遭遇過波動——2012年到2013年間，消費市場劇變，引發酒業銷售危機，諸多酒企從黃金十年的高點跌至低谷。

與其他酒企慌亂出招不同，在面臨不利境地之時，五糧液一面采用控量穩價措施，穩定市場、安撫合作伙伴與消費者；另一面，積極謀求適應消費回歸的大趨勢，以自強不息的姿態，用新的市場動作來為自身謀劃長遠發展。

2013年，五糧液推出“五糧特頭曲”，正式開啟一線名酒“腰部時代”！2015年，五糧液推出混改計劃，推進所有制改革、營銷體制改革，以全新的面貌迎接市場變化，順利實現了改制與市場的雙重進步。