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2017年1月4日，“2016年古貝春經銷商總結表彰大會”在山東德州皇明微排大酒店隆重舉行，會議以“馭勢而上，扎實推進，勿忘初心，攜手共贏”為主題，總結了古貝春集團有限公司2016年度的營銷工作并對2017年的工作進行詳細部署。古貝春集團董事長、總經理周曉峰主持會議并致辭，來自全國各地600多位經銷商出席會議。

“過去的一年是古貝春人深化改革、創新求變、應對挑戰、追逐夢想的一年。”古貝春集團董事長周曉峰在講話中提到，“在殘酷的市場競爭中，營銷工作逆勢而上，銷售收入取得了同比增長8.76%的成績，保持了穩中有進，進中有升的態勢。”

目前，古貝春正處于轉型升級、合作發展、跨越趕超的關鍵時期。周曉峰指出，經濟發展步入新常態，需要把握危中之機；白酒行業有了新格局，需要轉變競爭導向；廠商關系有了新特征，需要共創結盟時代。要跨越趕超，抓住白酒行業整合調整的機遇，抓住中國經濟新常態機遇，抓住節假日促銷機遇，順勢而為，抓住經濟發展的機遇，才能打一個漂亮的營銷戰。這次會議的召開，是去年營銷工作的全面總結，更是明年工作的催軍戰鼓。隨著公司各項工作的不斷創新與發展，古貝春一定可以和諸位經銷商朋友一道，迎來更加美好的明天！”

隨后，古貝春集團執行總經理趙殿臣作2016年度營銷工作總結報告。2016年，作為營銷中心的“創新提升年”，是營銷工作轉型提升進程高速、平穩發展的一年，是營銷中心堅持踐行周曉峰董事長提出的“精兵簡政、整合創新、聚焦精耕、嚴管增效”十六字方針，來積極主動地落地戰略調整、優化管理變革和創新營銷模式、繼續保持銷售指標持續大幅增長的一年。在各位經銷商的積極配合與努力下，營銷中心出臺了一系列積極措施，并得到了有效的落地執行，總體銷售業績實現了再次提升，產品結構進一步優化，特別是市場潛力進一步得到挖潛，市場網絡得到了有效拓展，銷售回款實現持續穩步增長。

古貝春在科研實力、文化建設、多元發展等領域也都取得滿意成績，如新增一名全國白酒評委，使這一數量達到6人；釀酒車間獲得“全國工人先鋒號”；古貝春AAA級旅游景區通過年審、房地產項目穩步推進等，也成為公司2016年的發展亮點。

談到2017年的營銷工作時，趙殿臣表示，2017年營銷中心的總體思路是：圍繞周曉峰提出的“聚焦創新、轉型升級、精耕深拓、執行落地”為綱領不動搖，以“融合提升、精準扶持、優化效能、提檔增速”為執行準則，強勢推進“地內渠道精耕化，地外布局合理化”，在管理上推進“地內狠抓市場秩序、地外強抓招商布局”的營銷策略，全面落實“三研、兩抓、一工程”的工作部署。“三研”指切實研究好產品結構問題，渠道、產品大融合問題以及研究好經銷商團隊建設，實現全面共贏問題；“兩抓”指真抓市場竄貨治理、真抓終端動銷；“一工程”指全力打造區域市場的139工程。趙殿臣指出，“139工程”是古貝春在2017年整體市場布局的重大調整，即“鞏固1個根據地市場，打造3個拓展型市場，發展9個縣級重點市場”。

他還就組織戰略調整、產品策略調整、營銷資源配置調整等方面進行了詳細闡述，令與會經銷商對古貝春2017年的營銷戰略有了詳細了解。

優質的經銷商團隊多年以來與古貝春攜手相伴，甘苦與共，對于古貝春歷史的發展多次起到了關鍵作用，他們將古貝春作為自己的事業，為公司的邁進發展、品牌共建發揮著自己的光和熱。

在此次經銷商大會上，古貝春集團營銷中心嚴格依據評定標準、綜合個人營銷業績，層層選拔出50位優秀經銷商。他們面對白酒行業深度調整營銷受阻的不利局面，緊緊圍繞集團公司決策部署，不畏艱難、主動作為、變壓力為動力，變挑戰為機遇，開拓創新，使銷售工作取得了穩中有升的良好業績。來自張家港、寧津、曹縣和北京的四名獲獎代表分享了開拓市場的經驗。

會上，智達天下董事長張學軍做了題為《重說超級單品》的精彩演講，就超級單品對企業發展的重要性、其具備的5個特征、塑造超級單品的7大步驟做了詳細闡述。

周曉峰最后就會議精神的貫徹落實講了意見。他指出，今后，將繼續秉承“誠實做人、誠信釀酒”的經營宗旨，以更強的研發能力、更細的管理、更新的營銷思路，走誠信經營之路實現廠商共贏。