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2月23日，也就是汾酒集團與山西省國資委簽訂2017年度及2017-2019年經營業績責任書的同一天，記者獨家獲悉，汾酒集團召開完畢黨委會議，會上對領導班子進行了大調整：股份有限公司總經理常建偉兼任汾酒銷售公司法人、書記和執行董事，原汾酒銷售公司副總經理李俊擔任銷售公司總經理一職。原汾酒股份副總經理、銷售公司總經理劉衛華任集團主管改革的副總經理。

對此重大調整，有熟悉汾酒的人士表示，該舉措最核心的意義在于從體制上徹底理順了產供銷一體化。“讓股份公司總經理兼任銷售公司法人、書記和執行董事，使得銷售公司開始有產、供、銷一體化的領導權和指揮權，這有利于讓內部協同更加順暢，比如:新品開發會加速，成本控制會更好，反應速度會更快。這將極大加強汾酒應對市場的能力”該人士解讀道。

此番人事調整很難不與剛剛簽訂的2017年度及2017-2019年度經營業績責任書相聯系。在行業調整期，汾酒面臨外部省內經濟環境和內部模式調整雙重壓力，在此背景下，銷售公司班子基本穩住了局面，開始了復蘇性增長：2016年1-9月，實現營收34億元，增長10.57%；歸屬上市公司股東凈利潤4.51億元，同比增長23.52%。

客觀講，2016年汾酒業績的增長非常明顯，但是，從目前來看，其增速與國資委的30%以及25%的要求有一定的差距。汾酒在2016年跟隨行業領先企業享受集中度提高所帶來的優勢并不明顯，表現得穩健有余，進攻不足！

隨著汾酒集團董事長李秋喜與山西省國資委簽下此輪改革和增長的責任書，汾酒推進增長的欲望明顯增強，新一輪人事調整悄然而至。

常建偉在上一任擔任銷售老總期間，汾酒銷售量價齊升，受到業內一致好評。此番汾酒在行業調整期結束后，期望加速上行，重組常建偉和李俊團隊，目的是重新杠起增長的大旗，讓汾酒再入快車道！

附件：

常建偉簡歷——

中共黨員,在職研究生學歷,政工師。1984年11月參加工作,歷任原汾酒廠企業公司副科長、銷售公司業務科科長、銷售公司業務經理;汾酒集團有限責任公司打假辦主任、支部書記,汾酒銷售公司副經理、市場保障部主任;汾酒集團有限責任公司總經理助理,市場部部長、黨支部書記,汾酒銷售公司常務副經理、執行董事、經理,汾酒集團有限責任公司副總經理。現任山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事、黨委委員,山西杏花村汾酒廠股份有限公司副董事長、總經理。目前兼任銷售公司法人、書記和執行董事。

李俊簡歷——

搜索百度資料，對李俊的介紹不多，只知道其在2016年期間為汾酒銷售公司副總經理、山西事業部總經理。據熟悉其人的行業人士介紹，李俊生于70年代，屬于少壯派實戰者，成名一戰是在擔任北京區域負責人時業績優秀，隨后被調到杏花村銷售公司負責銷售工作，后調到汾酒銷售公司擔任副總經理一職，同時為山西事業部總經理。

“李俊最大的特點是一直在銷售體系內戰斗，具有豐富的市場運營及管理經驗。同時，其到過不少省外市場，對全國市場較為熟悉。此次讓他擔任銷售公司總經理一職應該就是看重其全國市場開拓能力。”