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近日，微信上一篇“2017年，伊力特要干什么?”的文章火了，點(diǎn)擊量高達(dá)近2.3萬(wàn)次，跟帖者眾多。這篇微信針對(duì)華創(chuàng)證券對(duì)伊力特的調(diào)研，從“籌建運(yùn)營(yíng)中心、醞釀經(jīng)銷(xiāo)商持股;新城的稅源大戶;陳智的機(jī)會(huì)”等三個(gè)方面分析了新疆伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司2017年的走向。

“王者何方?”作為新疆白酒行業(yè)龍頭企業(yè)，伊力特從1956年的小作坊到80年代雄踞塞外的一方諸侯，再到90年代風(fēng)雨飄搖，絕地突圍，而后英雄再起。有位讀者留言：“如今的伊力特，正肩負(fù)著新疆第一酒之榮耀，運(yùn)籌著一鳴驚人于疆外的契機(jī)和實(shí)力。”

不錯(cuò)，在董事長(zhǎng)陳智的帶領(lǐng)下，如今的伊力特運(yùn)籌帷幄。

2016年7月，陳智當(dāng)選新為伊力特新任董事長(zhǎng)。充滿活力與魄力的50歲董事長(zhǎng)陳智，被譽(yù)為“最年輕處級(jí)干部”。陳智曾任新疆伊帕爾汗香料股份有限公司董事長(zhǎng)，將伊帕爾汗成功帶入新三板市場(chǎng)，增加公司注冊(cè)資本223.5萬(wàn)元，并完成員工持股計(jì)劃。

以陳智為首的新一屆管理層上任后，伊力特公司從上至下展現(xiàn)出新的精神面貌與發(fā)展活力：

同年8月至11月分兩批招聘90名大中專(zhuān)畢業(yè)生，充實(shí)到各個(gè)崗位，為促進(jìn)公司發(fā)展儲(chǔ)備了新生力量，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)活力;

12月7日，給予尼勒克縣喀拉蘇鄉(xiāng)克什喀拉蘇村幫扶資金21萬(wàn)元，用于20戶貧困戶自建房或者棚圈等項(xiàng)目，每戶幫扶資金1萬(wàn)元，幫扶村公益設(shè)施發(fā)展1萬(wàn)元;

12月20日，在公司成立60周年之際，首次舉辦退休員工座談會(huì)，并特制529瓶2000毫升印有退休員工自己名字的“光榮退休”酒，感謝這60年英雄道路上退休員工為伊力特發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn);

自2017年1月1日起，公司全面執(zhí)行帶薪休假。

在這大好形勢(shì)下，伊力特及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。2017年1月14日，伊力特公司召開(kāi)一年一度的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。

會(huì)上，董事長(zhǎng)陳智做了《聚力前行 共贏未來(lái)》的重要講話，他在講話中指出，伊力特未來(lái)五年將緊緊圍繞白酒主業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略。計(jì)劃成立酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中心，彌補(bǔ)營(yíng)銷(xiāo)短板;與大型酒商深度合作，主攻內(nèi)地市場(chǎng);有效盤(pán)活資產(chǎn)，擴(kuò)大公司規(guī)模;利用上市公司的融資功能，將經(jīng)銷(xiāo)商、投資人以及資本捆綁到一起，形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

以往，伊力特所有的產(chǎn)品都是買(mǎi)斷產(chǎn)品，自主權(quán)由經(jīng)銷(xiāo)商掌握，大概有40多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商200-300種產(chǎn)品。公司和買(mǎi)斷商確定出廠價(jià)后，終端價(jià)格全部由經(jīng)銷(xiāo)商控制。2015年排名靠前的五大經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售占比大概76.3%，其中不乏浙江商源超商。改變營(yíng)銷(xiāo)策略后，伊力特規(guī)劃中的全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心股權(quán)架構(gòu)為：伊力特51%控股，經(jīng)銷(xiāo)商49%入股的模式，有利于廠商共同開(kāi)拓市場(chǎng)。

“堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量?jī)蓷l紅線，確保伊力特品質(zhì)穩(wěn)步提升。”董事長(zhǎng)陳智在公司一年一度的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)的重要講話《聚力前行，共贏未來(lái)》中指出：企業(yè)發(fā)展，質(zhì)量先行。陳智為首的新一屆管理層上任后，在抓好全盤(pán)的同時(shí)，始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重。

2017年2月16日，伊力特酒二廠三樓會(huì)議室內(nèi)座無(wú)虛席，氣氛熱烈。20余名車(chē)間主任級(jí)管理層及釀酒班長(zhǎng)匯聚于此，針對(duì)如何進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)展開(kāi)激烈討論。這是伊力特釀酒各單位召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)的一個(gè)縮影。釀酒各單位每周2次釀酒工藝、質(zhì)量安全檢查，每半月組織召開(kāi)釀酒班長(zhǎng)提高產(chǎn)量分析會(huì)議，公司不定期召開(kāi)的產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，多管齊下抓好消費(fèi)者“舌尖上的安全”。

“不忘初心，真抓實(shí)干，不斷提高伊力特員工的幸福指數(shù)。”董事長(zhǎng)陳智這么說(shuō)，也這么做著。

年報(bào)顯示，換帥后的伊力特經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：2016年1～9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.87億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.31億元，在19家酒類(lèi)A股上市公司中排名中游。2016年12月，公司先后兩次對(duì)現(xiàn)有主力產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)，幅度在10%以內(nèi)，這無(wú)疑增加了伊力特的收益。

東風(fēng)吹來(lái)滿園春，潮起正是揚(yáng)帆時(shí)!2017年，伊力特?cái)]起袖子加油干!