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老白干酒聚焦大單品的戰略，就是通過不斷的調整、梳理產品結構，聚焦大單品，以市場營銷為突破口，加大動銷力度，以促進衡水老白干酒銷售收入的不斷提升。

衡水老白干通過收購豐聯酒業，將在現有白酒釀造工藝、客戶資源和銷售渠道上形成積極互補關系，借助彼此在河北及省外區域市場積累的優勢地位，實現公司業務有效整合。

同時，通過白酒產品品類的擴充，以及銷售模式的創新，公司產品市場占有率將迎來進一步增長，公司品牌影響力將得到更廣范圍提升。

收購完成后，公司與豐聯酒業將在員工激勵、培訓、管理等多方面相互形成正向反饋，提升上市公司和豐聯酒業整體運營效率。

衡水老白干計劃2017年度實現主營業務收入26.3億，營業成本控制在10.7億以內，費用不超過13.25億，營業總成本控制在23.95億以內。

2017年將堅持以消費者為核心，深度聚焦河北省內市場，有序開發省外市場；以“會銷、婚宴、團購、地推”四位一體的營銷策略，不斷的調整產品結構，大力實施品牌發展戰略，加大衡水老白干酒的企業宣傳力度，精心打造衡水老白干酒的品牌形象，強化品牌運作，不斷研發中高檔產品，優化產品質量，提高產品內涵，搞好營銷隊伍的建設，以市場營銷為突破口，利用公司的品牌和網絡優勢，進一步拓展市場，提高產品的市場占有率。

一是以市場為導向，進一步調整和優化產品結構，不斷提高產品市場競爭力。

二是完善營銷策略，創新營銷模式，加大對河北市場的銷售力度，對省外市場有序擴展，進一步完善營銷團隊建設、激勵措施。

三是推進傳統產業技術升級，在傳承傳統技藝的基礎上實施科技創新，加大技改投入，以機械化、自動化和信息化帶動傳統制造業的提升，通過傳統產業技術升級，提升企業核心競爭力。

四是深化內部挖潛，不斷完善采購招投標制度，降本增效，加強生產運行調度和動態分析，提升企業運行質量，不斷提升企業管理水平。

在市場競爭方面，河北省內有承德乾隆醉酒業有限責任公司、承德避暑山莊酒業、板城燒鍋酒，省外企業有貴州茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等。

相比其他企業，衡水老白干酒憑借良好的產品質量，在河北及周邊地區擁有較高的品牌認知度和市場份額，在華北市場已經發展多年，具有良好的市場基礎和口碑。

對于未來新的業務增長點，衡水老白干通過調整公司白酒的產品結構，加強衡水老白干酒的品牌建設，實施積極的營銷策略，不斷提高衡水老白干酒的市場占有率。