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5月19日，河套酒業集團召開中層以上干部擴大會議。作為新一屆河套酒業集團董事會副董事長，張衛東表態，一定會不遺余力地支持新經營領導班子的各項工作，同時他堅信新一屆領導班子，一定會團結一心，引領河套酒業走向輝煌。

張衛東要求所有中層干部和骨干人員積極配合新經營班子的各方面工作，要有跳起來摘桃子、跑起來奔目標的工作狀態，去完成公司交付的各項任務。他希望全體河套酒業人拿出激情和干勁，做好本職工作，再創輝煌！

河套投資公司總裁、河套酒業集團董事王永強在會上強調要做好上市啟動工作，指出了企業所具備的優勢條件，同時提出要加強經營管理考核，要專注于業績提升，要找尋業績成長的好辦法，尋找存在的問題，要尊重客觀事實，少摻雜主觀意見，認真維護責任狀的嚴肅性。

河套酒業集團黨委書記、監事會主席閆新興傳達了上級黨委關于“兩學一做”黨建精神，要求各總支、支部召開學習會議，傳達各級黨委政府有關“兩學一做”的會議精神。并要求大家要樹立信心，團結實干，為完成銷售、凈利潤、質量三大目標而努力。對于監事會的有關工作，閆新興表示，一是要按職責管事；二是要做好表率，正人先正己；三是要靠全體股東和員工共同監督。

河套酒業集團總經理、銷售總公司總經理劉立清作了題為《團結奮進 ，轉型升級，不忘初心，筑夢前行》的講話。

劉立清簡要回顧了公司營銷系統改革方面的工作，強調要在核心區貫徹好“三統一”思想，即統一產品規劃、統一運營政策、統一團隊管理，要開展新型合作模式，分產品運營，加強終端建設；在外圍區要落實好雙聚焦戰略。同時，結合企業的實際情況，分析了河套酒在產品品質、品牌、消費者記憶等方面的優勢所在。

就今后的工作重點，劉立清提出四點要求：

一是要全力提升河套王的品牌影響力。加強品牌宣傳力度，做好品牌活化工作。二是要全面規劃聚焦大單品建設，并啟動分廠的營銷改革。三是要全力推進渠道的精細化運營，做好三層驅動：整合更多的經銷商資源，分產品、分渠道運營；要做好渠道下沉、終端下沉；要啟動團購，做好領袖消費群體的帶動工作。四是要全力做好降本增效工作，開源節流，六個分廠要確立一個思路，一方面抓產能釋放，另一方面要抓好降本增效。劉立清強調，在戰略層面要主打生態淡雅香型；要打造黃河名酒帶；要打造河套文化。要以情感為驅動力，以文化傳播為最高點引領消費。

會上，董事、副總經理吳永東表示，在思想方面要發揚創新精神，團結一致，互相支持；在工作方面，就所分管的部門，要做好自身角色的轉換，依靠部門領導的力量，加強自身的學習，要做好董事會秘書工作。

副總經理、總工程師任國軍表示，就所分管的質量、酒體、原酒產質量方面，一定會保質保量的完成生產任務，服務好營銷工作；強調產品質量是企業的生存之本，要牢固樹立以質量為本的思想不能變；要求公司上下積極宣傳企業的優勢，做好正面宣傳。

副總經理陳建軍表示，要支持營銷以及相關部門的工作，要以身作則，加強自我學習，做好內部管理工作，做好物料采購工作，做到公開透明，要開源節流，降本增效，做好安全防范工作。

董事、財務總監冶連武表示，要做好財務管理工作，真實完整反映企業經營活動，同時要做好監督工作，找出企業存在的問題，保證企業的資金流，督促企業向更規范的方向發展。

人力資源總監陳文慧表示，一定要恪盡職守、精誠團結，做好人力資源保障工作。員工收入和職業發展是人力資源的核心工作，也是企業有序發展的保障，今后的工作一定要基于這兩點展開。