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2017年4月24日，國務院回復了國家發展和改革委員會《關于設立“中國品牌日”的請示》 ，同意自2017年起，將每年5月10日設立為“中國品牌日”。

這個旨在擴大自主品牌知名度和影響力的事件，對于中國酒業龍頭品牌五糧液而言，可謂是新的機遇：五糧液公司在進入“曙光時代”后，將著力提高五糧液的品牌價值，構建“五糧液+五糧系”的雙核心驅動戰略。此番“中國品牌日”的設立，無疑成為新品牌戰略的重要“風口”。

從支流繁多到聚焦核心

從1915年在巴拿馬萬國博覽會上嶄露頭角，到2015年在意大利米蘭世博會上囊獲“最受海外華人喜愛白酒品牌”“世博金獎產品”“百年世博、百年金獎”三項大獎，五糧液百年間，在國際上屢獲大獎。百年品牌，世紀輝煌，都是由一代代五糧液人用勤勞、智慧、堅守、匠心所鑄就的。

毋庸諱言，這些成就的獲得也得益于五糧液高瞻遠矚的品牌規劃。自正式樹立“五糧液”品牌以來，五糧液品牌戰略幾經改變。改革開放后，五糧液幾次重大的發展，莫不與品牌戰略的更新息息相關。

上世紀90年代到2000年左右，可稱之為五糧液“品牌買斷”戰略階段。

五糧液公司通過五糧醇買斷經營模式的成功運營實驗，在1998年下半年進行了模式改造，相繼出現了五糧春、金六福、瀏陽河、京酒等強勢品牌，形成了OEM買斷經營的成熟模式。在這個階段，五糧液一舉超越茅臺，登上“中國酒業大王”的寶座。

但與此同時，快速擴張也帶來了管理、市場等諸多方面的挑戰。為理順品牌體系，同時向著更高目標邁進，五糧液在2003年提出了“1+9+8”的品牌戰略，即要打造出1個世界性品牌，9個全國性品牌，8個區域性品牌。

在“1+9+8”品牌戰略的基礎上，2014年7月18日五糧液股東大會決議提出，構建“1+5+N”發展模式，要求從注重市場范圍向注重價位與區域相結合轉變，推動公司快速恢復發展。“1+5+N”發展模式為：“1”是高端產品“五糧液”；“5”是中低檔產品——五糧醇、五糧春、五糧特頭曲、綿柔尖莊、六和液，重點打造這5個品牌，做穩、做實市場；“N”是指其他區域性代表品牌。這個戰略集中體現了五糧液在行業深度調整期的全產品線、全價位段的品牌發展模式。

2015年第十九屆1218廠商共建共贏大會上，五糧液股份公司旗幟鮮明地提出打造“五糧制造”的金字品牌。引入“五糧制造”與“五糧釀造”認證標志，作為重點品牌產品扶持與打造。

2016年，五糧液公司則大刀闊斧地“清理門戶”，累計清理總經銷品牌15個，清理產品條碼（每個條碼代表一款產品）近300個。通過對子品牌的精簡，五糧液可以提高市場滲透率，維護公司品牌價值，從而帶來業績的提升。

可以看出，在五糧液品牌戰略的演變之中，不管是“OEM”，還是“1+9+8”“1+5+N”，主品牌始終未變，“1”始終屬于“五糧液”，正如同大河的干流一樣，而“OEM”階段的諸多子品牌，“9+8”“5+N”代表的系列品牌，都好像繁多的支流一樣。但是，在市場環境已經發生巨變的當下，五糧液正在匯聚力量，集中于核心之上。

新“雙核驅動”戰略成型

曾經繁多的支流正在日益匯聚，這意味著五糧液集團未來將會把更多的資源集中于核心產品，形成指向明確的新品牌戰略。

2017年3月，四川省經信委原副主任李曙光空降五糧液成為新任掌門人，上任后他動作不斷：致信經銷商、拜訪金融機構、走訪基層單位、與釀酒技師座談。

2017年4月11日，五糧液集團緊急召開各單位黨政負責人參加大討論動員會，認真學習五糧液黨委17號文件《關于開展“對標先進、二次創業、再鑄輝煌，我們怎么干？”》。

17號文件被視為五糧液新時期“解放思想”的一個重要標志，而且“對標先進，二次創業”的思想，也有著借助政策與市場東風，重塑品牌戰略的終極目的。

實際上，在五糧液對標先進、二次創業的戰略目的中，品牌戰略這一環已經確立，那就是“五糧液+五糧系”的雙核心驅動戰略。

2017 年，是實施“十三五”計劃的關鍵一年，同時也是推進供給側結構性改革的深化之年。宜賓市委市政府期待五糧液集團在李曙光的率領下，順利實現“十三五”跨越1000億元的目標。

除了千億目標，五糧液還提出了“十三五”“兩個百億”的目標，即率先實現一個區域（華東）營銷突破100億元的戰略目標，在全國酒企中率先實現系列酒突破100億元規模的戰略目標。據悉，2016年系列酒公司已經完成60億元的營收。

為實現“千億目標”和達成“雙百億”，五糧液公司確立了以“五糧液+五糧系”產品實現雙核心前進的戰略，力圖在企業內部孵化出系列酒版塊，積極推進五糧液品牌營銷，提高核心品牌五糧液的品牌價值，以“創新與擴張”為總要求，做大做強“五糧系”版塊，實現“五糧液”與“五糧系”產品的雙驅戰略。

品牌日助力五糧液新品牌戰略

業界認為，李曙光上任之后，五糧液已然確立了“雙核驅動”的品牌戰略和實現“千億”“雙百億”的“十三五”總體目標。如何實現這一目標？

這不僅取決于五糧液為新戰略目標采取的改革措施是否到位，還與政策、市場的變化緊密相關。

有觀察者評價，李曙光曾任四川經信委原副主任，對于政策、市場的走向極其敏感，勢必能夠把握住政策風口，為五糧液的新品牌戰略“借來東風”！

業界相信，“中國品牌日”即將成為諸多民族品牌的風口，更成了五糧液借勢推進新戰略的重要風口！

國務院辦公廳在2016年發布的《關于發揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》中明確提出，發揮品牌引領作用，推動供給結構和需求結構升級，實現可持續發展。

根據國務院的規劃，我國將借著“中國品牌日”的設立，推出一批制造業精品，用以提振消費信心、推動農村消費升級、擴大城鎮消費，適應并引領消費升級趨勢，打造民族自主品牌在國際市場上的生存空間和話語權。

業界認為，五糧液無疑符合“制造業精品”的全部內涵：首先，五糧液是中國白酒工業的代表性品牌，是中國傳統白酒文化的代表，超高的品質使其“精品”概念當之無愧；其次，五糧液的品牌價值日益強大，在國際市場上具備強大的競爭力；而五糧液高居酒業龍頭的地位，具備了推動消費升級的實力。

據悉，在設立“中國品牌日”后，各級政府將大力宣傳知名自主品牌，講好中國品牌故事，提高自主品牌影響力和認知度。這對于擁有豐富內涵和品牌故事的“五糧液”來說，不啻于一個在國內和國際市場擴大品牌影響力的絕佳機遇。