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3月23日，五糧液集團公司迎來新董事長。四川省經濟和信息化委員會原副主任李曙光出任五糧液集團公司黨委書記、董事長。2月7日，鄒濤就任四川省宜賓五糧液集團有限公司黨委副書記。新班子以務實、勤勉之風，打開五糧液新氣象。

五糧液就此重新出發：穩住當前、追趕先進、加速發展。不到一年，奔跑的五糧液已收獲諸多贊譽。

上半年，五糧液業績超越了歷史最高水平，前三個季度“史無前例”地邁入200億元營收陣營，第三個季度數據全面甩開洋河股份。

不過，2017年五糧液公司的變化，遠非單純數字所能概括。新環境下，五糧液站在戰略高度謀變，它的目標清晰、重點突出、動作大、幅度快、節奏穩，明確發揮出了自身優勢。業界人士達成的最大共識是：五糧液已經步入了上升軌道。

那么，五糧液的變化具體體現在哪兒?

品質

李曙光履新后首先調研了生產車間，還聽取了8名退休釀酒老技師的發展建議。走基層、調研生產，新董事長在為提升五糧液品質做功課。

6月，五糧液集團公司調整7大生產車間主任職務，實行更為積極的釀酒車間激勵機制。王國春時期分管生產的“老將”劉友金，受邀出任五糧液股份公司生產技術總顧問，這項舉措贏得了行業人士一致的點贊。

9月22日，2017年四川省重大產業項目集中開工暨五糧液陳釀倉儲包裝建設工程項目開工儀式在四川省宜賓市五糧液產業園區舉行。該項目建成后將形成集原酒陳釀庫、包裝、智能化倉儲配送為一體的現代化工廠，不僅擁有30萬噸原酒陳釀儲藏能力，還會增加10萬噸成品酒包裝能力和4.5萬噸成品酒倉儲能力，其從產品包裝材料調運到成品酒灌裝，再到倉儲物流的全過程實現自動化、智能化，更是達到國內一流、國際領先水平。

2017年，五糧液醞釀“品質”之變，旨在解決高端產品供需矛盾，鞏固產能根本，以及滿足供給側結構性改革的需求。

市場

2017年，李曙光除了給經銷商發感謝信，密集調研一線終端，還帶動了市場層面一項聲勢浩大的變革：強化渠道布局，實施“百城千縣萬店”工程。

五糧液公司啟動“百城千縣萬店”工程，意圖要改變“貿易銷售模式”的粗放管理，扭轉營銷隊伍少、終端工作粗的傳統局面，實現向終端營銷的轉型，形成核心終端的深度運營，形成終端優勢。

11月19日，“五糧e店” 線上線下一體化連鎖新零售終端在全國六城六店同步啟動，配套的“五糧e店APP”同步上線。這是五糧液“百城千縣萬店”工程創新試點項目，系統性地構建了核心運營商體系、核心終端體系和消費者會員體系，實現了精準服務。

在白酒行業，強化終端營銷和消費者營銷都是企業無法回避的一步。五糧液公司啟動“百城千縣萬店”工程，讓業界看到了李曙光“內行”的一面。

品牌

2017年，五糧液公司不斷提升“普五”順價水平，同時強化了核心品牌的高端定位，通過與施華洛世奇聯手開發產品，鞏固了五糧液的高端品牌形象。

同時，五糧液公司在精簡產品、優化產品結構、處罰違規經銷商等方面動作頻頻，全力維護品牌高度。在系列酒上，五糧液公司提出重點打造一批10億級、20億級、50億級的大單品，淘汰了一些市場定位不清晰、價值貢獻低的產品。

除此之外，五糧液公司高度重視低度白酒發展，召開“2017首屆中國低度白酒發展高峰論壇”，引領消費升級新趨勢。

這一年，國家級媒體平臺新華社打造的“民族品牌傳播工程”正式啟動，五糧液因在中國白酒中的突出地位，應邀加入，在品牌營銷上邁出了一大步。

國際化

2017年，五糧液公司更加重視國際市場的開拓。李曙光率隊走訪中國酒業協會，參展哈薩克斯坦阿斯塔納世博會，帶團走進以色列、捷克、新加坡等“一帶一路”沿線國家，五糧液國際(歐洲)有限公司正式揭牌。

在向全球展示“五糧釀造”魅力的同時，五糧液公司宣傳了中國白酒文化和中國文化，讓中國白酒向更廣闊的市場輻射，也讓國外消費者熟悉和了解了白酒這張中國飄香名片。

“中國的五糧液、世界的五糧液”既有其名，也有其實。

人才

建立更具競爭力的人才隊伍，才能適應五糧液公司的變革。

2017年8月1日，五糧液公司推出“千百十人才工程”，李曙光親自擔任領導小組組長。

據悉，五糧液公司的“千百十人才工程”著眼于全球，堅持高端引領、優化結構，目的是引進、培養一批能夠代表國際國內一流水平、具有領軍才能和團隊組織能力的高層次人才，并開出大手筆重金高薪方案，為推動五糧液戰略轉型提供支撐。

對五糧液來說，這可解讀為招兵買馬“搶市場”。五糧液公司的營銷從單一流通轉型到終端下沉，這種營銷變革對人才隊伍建設提出了硬性要求。

多元化

2017年，五糧液公司在戰略上改革了集團治理模式，進一步聚焦核心主業，集中力量強化五糧液主品牌，包括重新定位集團相關產業，優化調整多元產業板塊。

李曙光釋放的信息是：搞好五糧液酒業，對發展集團意義重大。五糧液集團公司要首先做好酒業，把酒業做好、管好，五糧液集團的根基就牢固了，五糧液集團也才能夠做大做強。

從這個層面看，五糧液集團公司未來發展多元化，具有聚焦特點，酒業板塊是集團的根基，更是重中之重。不同以往的“百花齊放”，全新的定位，意味著酒業將贏得大量資源傾斜。

二次創業

自李曙光上任后，五糧液公司肩負重任，“二次創業”如火如荼地展開，并提出了“十三五”打造千億集團的目標，點燃了整個五糧液人“二次創業”的熱情。

五糧液公司以“創業者”精神加持，心態歸零、重新上路更有動力。

“二次創業”催促五糧液公司向前發展，五糧液公司將蹄疾步穩，爭取提前實現千億元級的酒業集團的目標。

“一次創業”確立了五糧液“中國酒業大王”的地位。“二次創業”將給五糧液指明、規劃更好的明天。

雄鷹重展翅，飛上九重天。