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以澳大利亞葡萄酒為例，根據中國海關的數據，中國進口澳大利亞葡萄酒在2017年的量額僅次于法國，位列第二。在去年10月，澳洲葡萄酒的進口額甚至超越了法國。另據澳大利亞葡萄酒管理局在2017年10月公布的過去12個月的數據，澳大利亞出口至中國大陸的葡萄酒同比增長了56%，中國大陸已成澳洲葡萄酒全球最大的市場。澳洲酒已經在中國持續多年的高速增長，去年更出現井噴之勢。

隨著中澳自貿協定的進一步執行，未來很可能還會催生澳洲酒在中國市場銷量的繼續增長，甚至有可能在未來的3年內反超法國成為中國市場的老大，澳洲酒無疑已經是中國市場一個巨大風口。

2017年10月中國大陸進口葡萄酒前十名國家排名

在澳洲酒的這個巨大風口中，有一個叫“奔富酒園RUSHRICH"的品牌和一個以“潘汝顯校長為首”的超級運作團隊因為近年來快速崛起而最引人矚目，成為澳洲酒在中國發展最快的一個典型代表，也已經成為市場高度關注的熱點現象。對于這個品牌與這個超級運作團隊同樣引起了很多同行的極大興趣，任何事情的成功絕對不是偶然的，故筆者帶著好奇心一探究竟，真正帶著大家去了解“奔富酒園"快速崛起背后的真實故事。

在2018年農歷春節前，作為一個公眾企業，已經在上海股權托管交易中心掛牌上市的奔富國際貿易股份有限公司(簡稱奔富股份，股權代碼為210673）通過官方平臺對外正式發布消息稱，以“澳洲好酒，奔富酒園”為品牌依托，以“奔富酒園助力中國慈善行”大型公益活動為主線，以針對消費者意見領袖“你就是我的品酒大師”為主題的全國巡回體驗式品鑒會年度計劃勝利完成，全國21個省級分公司共計成功舉辦了1000多場大、中、小三種形式的品牌推廣活動。其中值得大家點贊的是每場活動幾乎都會舉辦“現場愛心拍賣”的公益捐助，而且所有的拍品全部由奔富股份提供，為楊虎城將軍社會福利會等公益機構捐贈了很多資金用于開展公益事業的建設。

“奔富酒園RUSHRICH”品牌開展的這種長期公益行動，也同時體現了奔富股份公司領導具有一種心懷強烈社會責任的現代企業家精神。另外，由于這個跨年度大型推廣活動的范圍覆蓋全國，不僅大大提高了“奔富酒園RUSHRICH”品牌影響力和市場銷量，也通過這種體驗式的口碑傳播方式讓全國的廣大意見消費領袖對奔富酒園的品質更加青睞，從而大大提高了品牌的美譽度和消費者的高度認可。此次品牌推廣活動的年度規模、跨度時間、參與人數和市場影響力，在2017年的進口葡萄酒行業單一品牌中脫穎而出，絕對是當年行業發展新秀的唯一。

與此同時，筆者了解到“奔富酒園RUSHRICH”是一個自從2011年就已經進入中國市場的澳洲葡萄酒品牌，之前在市場似乎默默無聞，但是為什么在2015年之后突然猶如一套黑馬的姿態馳騁于中國市場呢，這其中最大的秘密武器就是因為有一支以“潘校長”為首的超級團隊在2015年9月份開始悄悄的介入和全面接手操盤這個品牌，這個領頭人潘校長是何許人也？這又是一個什么樣的超級團隊？

國內著名的行業媒體“酒業財經”創始人兼總編輯歐陽瑾先生在2017年曾經專門發表一個采訪潘校長的深度署名文章引起了社會的巨大關注，或許從他的精彩點評內容你可以對潘校長有些了解。

點評之一：

潘汝顯曾創辦并出任上海葡萄酒研究院第一屆理事長。曾經獲得了2010感動中國葡萄酒十大人物、2011 年Top100國際酒業領袖、2011上海酒類市場領軍人物、2011年中國葡萄酒市場年度領袖、2012年中國葡萄酒市場年度領袖、2013年中國葡萄酒市場年度領袖等殊榮等。作為近十年來一直在引領整個中國進口葡萄酒行業的品牌化發展，作為諳熟中國市場化運作的高級經理人和頂級操盤手，他無疑是葡萄酒行業最前沿的踐行者、思考者以至引領者。其個人首創有全國品牌化大商代理模式、大品牌化市場運作模式和進口葡萄酒社區生活的連鎖店模式，曾經培養出一批批葡萄酒業界的“中國夢之隊”成員，帶出來的企業高級管理人才及各酒業公司老板遍布整個行業，被大家尊稱為進口葡萄酒營銷管理領域的“黃埔軍校校長”，在行業內具有巨大的影響力和權威性，被公認為高效實戰派最具代表性人物之一。

點評之二：

在中國的進口葡萄酒圈子里，最能折騰的，當推潘汝顯；最善于營銷的，也推潘汝顯。這個中國酒業的怪才，雖然不是奇門奇甲，卻總有百萬雄兵。在他的身上，你可以看到高大上的冷峻，也能見到下里巴人的平和。這樣的人，對于產品與市場，有著無法準確描述的營銷聚合力與把控力。這個具有一定爭議性的人物已經從事酒業二十年，活脫脫就是中國進口葡萄酒的一本教科書，翻一翻這本書，即使你學不到什么，但你肯定會從中領悟到什么。

點評之三：

從國產的茅臺葡萄酒，到進口的法國CASTEL、法國卡斯特CAVESMAITER、法國格蘭蘇GRANDSUD，再到如今的澳洲奔富酒園RUSHRICH，都是潘汝顯親自一手打造起來的杰作。他的營銷智慧，常常散發著葡萄酒行業的溫情，既不是任性地高傲到云端里不接地氣脫離市場，又不是一味的低到塵埃里曲意去迎合市場。他的營銷之道，既有膽略勒馬高原，又有煙火燎原平川。行在市場之先，料在市場之前，總有一寸肝腸三分膽，不拘意氣在平常。

點評之四：

潘汝顯的怪才之處就是即使甘愿獨吃苦頭也不愿意步人后塵，他的中國市場之靈性，總能消減進口品牌的水土不服。與所有的操盤手們不同的是，前后他親自操作的五個葡萄酒品牌總能做一個成功一個，而且都是打造成為行業追捧的熱點與標桿，說其是常勝將軍一點也不為過，而每一個操盤的成功，他就為進口葡萄酒在中國市場貢獻了一個案例。從茅臺葡萄酒試水，到CASTEL成為行業風口，到卡斯特借船出海，到格蘭蘇創業小試牛刀，再到現在奔富酒園的“自來東風”，足以說明一切問題。你即使看不清他的營銷腳印，也能看清他的營銷手勢了，因為，幸運不可能總是掉在一個人的頭上，除了一個“實干和能力”可以濃縮他的背影，你還能有什么評價呢？

筆者在查閱其他的資料后得知，潘汝顯自從2013年自己帶領團隊出來創業后，除了繼續展現出其充滿激情的商業情懷，也出人意料地展現出令人尊敬的企業家精神--就是強烈的社會責任與擔當。他一直來積極開展和參與了眾多的社會公益活動，包括前幾年個人資助湘西和貴州的貧困山區學生，再到如今他的下屬企業奔富股份在全國開展持續性長達三年的“奔富酒園助力中國慈善行”大型公益活動，還正式對社會承諾拿出3-5%的企業利潤用于社會公益活動(約800－1000萬元），這些公益活動都已經是持續多年的行動，更加印證了他長期致力于回饋社會的初心和真心。

潘校長本人是全國紅軍小學建設工程理事會的理事、全國革命傳統教育委員會委員和楊虎城將軍社會福利會副會長。除了努力經營自己的企業提供大量的就業崗位和依法納稅外，他本人和下屬的企業一直積極地參與和親自開展各種社會公益活動， “奔富酒園助力中國慈善行”公益活動主要對貧困學生、留守兒童等弱勢群體進行進行長期幫扶，并且投入了巨大的資金推動，其中包括聯合全國紅軍小學建設工程理事會、楊虎城將軍社會福利會、廣東綠芽慈善基金、上海樸質慈善基金、廣西百色義工協會和廣東獅子會等眾多影響力巨大的機構持續地開展了全國性的公益活動，可以說這些公益項目的不斷落地，也大大彰顯了潘校長個人的企業家精神和“奔富酒園RUSHRICH”品牌的強烈社會責任。

由此可見，潘汝顯先生及他的團隊正在踐行的不僅僅是發展商業的社會價值，也是在踐行自己和企業對社會貢獻的人生價值觀。