2017年,在五糧液股份公司的指導下,五糧液華南營銷中心及時調整思路,正確認識和把握五糧液的市場形勢,積極開展“對標先進、二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌,我們怎么干”大討論;加大空白網(wǎng)點建設,提升市場價格;強化和加大團隊的管理力度和計劃管理,加強制度建設等;及時督促華南“百城千縣萬店”工程開展進度、查找工程建設存在的問題及建議,在與各位經(jīng)銷商的密切配合下,市場業(yè)績取得了有目共睹的進步。
今后,華南市場將繼續(xù)貫徹執(zhí)行現(xiàn)有的政策,一是在價格調整、市場布局等方面逐漸完善和加強;二是進一步開展品鑒顧問的培育、社群營銷和圈層營銷等方面的工作;三是加強對配套服務商的梳理,堅持對配套服務商定期考核評估;四是要加強終端氛圍營造,進一步落實五糧液品鑒專區(qū)的打造;五是開展核心消費者零距離工程,強化互動、講好行業(yè)品牌故事等。