片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

五糧醇、五糧春、五糧特頭曲、尖莊等核心系列酒在改革中的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，成為五糧液“十三五”系列酒百億工程中的重要發(fā)展力量。

“精準(zhǔn)布局，精細(xì)營銷”為系列酒注入新動(dòng)力

五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國表示，2017年作為公司“十三五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，營銷工作重心是集中全力堅(jiān)定不移地打造“五糧液+五糧系”品牌，提升五糧液品牌價(jià)值，豐富五糧液品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大五糧系產(chǎn)品份額。

宜賓五糧醇品牌營銷有限公司(以下簡稱“五糧醇公司”)總經(jīng)理田常春告訴《華夏酒報(bào)》記者，五糧醇是五糧液股份公司五大核心品牌之一，承載著為公司消化基酒產(chǎn)能，為五糧液培育基礎(chǔ)消費(fèi)人群的功能和使命，五糧醇一改過去依托五糧液發(fā)展而“借道借光”態(tài)勢(shì)，自2015年成立單獨(dú)的五糧醇公司以來，在保障品牌、品質(zhì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化精細(xì)化營銷和過程管理，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

五糧特頭曲公司在全國實(shí)施“星網(wǎng)工程”，成效顯著。吸納全國20000家優(yōu)質(zhì)終端，形成4000家核心終端，市場(chǎng)基礎(chǔ)更加扎實(shí);通過廠方資源建立4大省區(qū)辦事處，以新型廠商合作模式建立10家廠商共管運(yùn)營中心，增強(qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)斗力;通過“三橫三縱”的產(chǎn)品動(dòng)銷立體規(guī)劃，有效提升動(dòng)銷水平;按照“費(fèi)用管理、訂單管理、終端訪銷管理”3大模塊全面導(dǎo)入信息化管理工具，釋放業(yè)務(wù)層面活力;以復(fù)合型市場(chǎng)布局繼續(xù)優(yōu)化市場(chǎng);20余次事件營銷形成差異化競(jìng)爭(zhēng)有效助力品牌提升;形成了川中南、浙北、蘇南和豫東南4個(gè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)樣板市場(chǎng)。

2017年，五糧液集團(tuán)保健酒有限責(zé)任公司(以下簡稱“五糧液保健酒公司”)敢于突破，激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、釋放潛力。2017年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.06億元，完成年度目標(biāo)100.6%，同比增長11.01%;實(shí)現(xiàn)利潤1009萬元，已大幅度扭虧為盈，完成年度目標(biāo)168.17%;實(shí)現(xiàn)銷量7037噸，同比增長39%。

“品質(zhì)自信，品牌價(jià)值”為系列酒增添新魅力

宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司董事長徐強(qiáng)告訴《華夏酒報(bào)》記者，系列酒板塊提出的百億戰(zhàn)略目標(biāo)，其根本目的是營造五糧液系列酒的良好市場(chǎng)氛圍和恢復(fù)濃香型白酒應(yīng)有的市場(chǎng)份額，也是五糧液集團(tuán)公司“十三五”期間“二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌”的核心戰(zhàn)略舉措。2017年，五糧液系列酒公司已經(jīng)完成22個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的資源投放，主要分布在四川、河南、山西、遼寧、天津、山東、江蘇、安徽等省市。

五糧液保健酒公司在產(chǎn)品開發(fā)上，以創(chuàng)新營銷為指導(dǎo)，提煉形成公司產(chǎn)品的“五大優(yōu)勢(shì)”和“三變”“三不變”的差異化戰(zhàn)略，以植物配方為亮點(diǎn)，以生態(tài)健康為賣點(diǎn)，突出產(chǎn)品品類和包裝差異化，突出生態(tài)健康概念，走差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)路線，重點(diǎn)開發(fā)了苦蕎、綠豆差異化配方產(chǎn)品。在品牌管理上，一是對(duì)總經(jīng)銷品牌進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，商家質(zhì)量整體得到有效提升。二是制定、完善《總經(jīng)銷品牌運(yùn)營商管理規(guī)定》《新品開發(fā)須知》《品牌風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》等制度，健全品牌管理和服務(wù)體系。三是引導(dǎo)總經(jīng)銷品牌認(rèn)清品類型產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)遇，以打造“大單品”、建立根據(jù)地市場(chǎng)思路逐步培養(yǎng)可持續(xù)性品牌。

五糧液仙林果酒公司以滿足市場(chǎng)為基礎(chǔ)，優(yōu)化果酒經(jīng)營模式，開創(chuàng)發(fā)展新局面，2017年全線入駐京東、唯品會(huì)、天貓、東家等電商渠道，并與五糧液白酒一同進(jìn)駐五糧e店，借助1919酒類直供的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，初步實(shí)現(xiàn)了線上線下的互動(dòng)，為進(jìn)一步提升新生代酒品的市場(chǎng)影響力和占有率，全方位滿足不同消費(fèi)者的需求打下良好基礎(chǔ)。在繼續(xù)與法國大酒窖合作路易·艾希納的基礎(chǔ)上，與西班牙公司“如色”產(chǎn)品、法國翡帝產(chǎn)品進(jìn)行合作引進(jìn)，逐步豐富公司原瓶進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品，以滿足各類消費(fèi)者的不同需求;與華致酒行合作開發(fā)仙林世家桑椹酒，填補(bǔ)養(yǎng)生露酒板塊的空白，產(chǎn)品一經(jīng)上市就得到了各地消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛，正以較好的增長趨勢(shì)，成長為公司大單品;與仕馬(上海)飲料銷售公司開發(fā)18度沁白輕白酒產(chǎn)品，積極引領(lǐng)果露酒行業(yè)新時(shí)代。

“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新思維”為系列酒增加新引擎

劉中國曾提出，在2018年，五糧醇、五糧特頭曲、五糧春、綿柔尖莊等系列酒實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模100億元，實(shí)現(xiàn)五糧液與五糧系產(chǎn)品的雙驅(qū)戰(zhàn)略。

2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，更是改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困的轉(zhuǎn)折之年。保健酒公司以“改革、創(chuàng)新、健康、發(fā)展”為指導(dǎo)方針，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新營銷、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地圍繞公司經(jīng)營方針和經(jīng)營主題，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的信念，謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，超額完成了五糧液集團(tuán)公司下達(dá)的雙目標(biāo)任務(wù)，打贏了這場(chǎng)生存和發(fā)展的翻身仗。

五糧醇公司以“保存量、抓增量”為核心思想，構(gòu)建了“長三角板塊化市場(chǎng)、河南板塊化市場(chǎng)、川渝板塊化市場(chǎng)、寧夏板塊化市場(chǎng)”四大核心板塊化布局。在陜西安康、福建等市場(chǎng)進(jìn)行了運(yùn)作辦事處的新模式試點(diǎn)工作，聚集樣板市場(chǎng)打造，形成了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)輻射周邊地區(qū)，帶動(dòng)區(qū)域銷售及品牌傳播。

2017年是五糧特頭曲公司快速發(fā)展的一年，是酒水行業(yè)從弱復(fù)蘇到強(qiáng)分化的節(jié)點(diǎn)。五糧特頭曲作為五糧液股份公司的核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，建立星網(wǎng)工程終端檔案，逐步推行數(shù)據(jù)化管理。建立“大區(qū)、運(yùn)營商、分銷商”三級(jí)的終端管理體系，以“金腰帶”的定位贏得了市場(chǎng)，受到消費(fèi)者的青睞。

拓寬思維，配置資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同打造果露酒行業(yè)新時(shí)代。

冰爆產(chǎn)品被消費(fèi)者評(píng)為“2016年度四川省消費(fèi)者點(diǎn)贊的商品”前20強(qiáng);百麓果酒獲2016年度“青酌獎(jiǎng)”酒類新品TOP10稱號(hào);公司新品仙林世家桑葚酒首發(fā)關(guān)注量過百萬，PHILOMENA蘋果味露酒京東首發(fā)獲消費(fèi)者好評(píng)。