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五糧液發展的核心價值理念是：為員工創造幸福，為消費者創造美好，為投資者創造良好回報。要與員工加強溝通交流，以員工需要的方式共謀共創幸福;要與消費者加強溝通交流，懂得他們要的美好，并幫助實現與獲得;要與投資者加強溝通交流，實現合作共贏，共同打造更好的五糧液。

┃戰略方向┃

進一步豐富“做強主業、做優多元、做大平臺”的戰略內涵，進一步明確發展目標、優化產業布局，進一步聚焦酒業、夯實基礎、優化結構、加快發展。

┃戰略布局┃

產業布局方面，主動融入省市重大產業布局，結合現有產業基礎與未來發展前景，統籌規劃大機械、大包裝、大物流、大金融、大健康五大產業，著力提升核心競爭力。空間布局方面，立足宜賓總部，在成都、北上廣深乃至全球，布局金融、研發、營銷等相關重點產業，實現真正的“中國的五糧液，世界的五糧液”。

┃創新發展┃

名酒企業推動產業升級的核心就是要做好三個價值擔當。一是做好消費者價值擔當，滿足消費者對品質、品牌、審美的要求。要做好消費者價值的創新，給消費者提供更好的產品、服務和體驗，創造核心消費群體粘性。二是做好渠道價值擔當，以模式創新和管理創新保護渠道。企業的發展離不開渠道伙伴，企業與渠道協同發展、取得共贏，才是長久之道。三是做好行業價值擔當，承擔名酒企業天然的責任。在時間傳承上，名酒企業要帶頭做好傳統工藝的堅守;在空間開拓上，名酒企業要致力于做好品類國際化的發展，推動中國白酒融入世界。

大力推進數字化轉型戰略，重點實施 “1365”工程，即一個目標、三個轉型、六大能力、五大工程，以“二次創業要聚焦品質與消費者體驗”為目標，著力推動“業務轉型、管理轉型、能力轉型”三大轉型，提升“模式創新能力、市場激活能力、精準行動能力、敏捷運營能力、組織進化能力、生態協同能力”六大能力，抓好“百千萬工程、運營卓越工程、智慧領先工程、管理基石工程、科技強本工程”五大工程建設。

確保五糧液的純正性，保持產品包裝的一致性，增強產品的等級性，提高品牌的辨識度。以全新的品牌定位，傳播好“天地精華、民族精神、世界精彩”的獨特文化內涵，打造“高端、國際、年輕、時尚”的五糧液新形象，打造符合新時代價值觀的“五糧液大文化IP”。

要在可持續、高質量、高效益的基礎上，在關鍵領域和重點環節加大改革力度。一是要優化商家資源配置，使資源投放更加精準。二是要對大客戶落實一對一優質服務，確保經營質量。三是要加強營銷團隊和商家團隊的考核，落實責任、強化督導，提升市場執行能力。

終端營銷是服務消費者的臨門一腳，必須讓每一個終端店都成為五糧液的品牌大使，成為五糧液品牌的推廣者。五糧液只要把品質優勢、品牌優勢、營銷優勢三位一體結合起來，就一定能實現更大、更強、更美好的未來。