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3月18日，內(nèi)參酒2019年品牌策略發(fā)布會”在蓉舉行。逾千位來自全國各地行業(yè)協(xié)會、酒類經(jīng)銷商等出席了本次活動。活動旨在發(fā)布內(nèi)參酒品牌新戰(zhàn)略。

原對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部副部長龍永圖（左四）、中糧集團總裁于旭波（右四）與中糧酒業(yè)和酒鬼酒公司領(lǐng)導(dǎo)會前合影

本次大會亮點頗多，原對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部副部長、中國復(fù)關(guān)及入世首席談判代表、曾任博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖出席，并現(xiàn)場解讀中美關(guān)系，以趨勢看未來，；作為酒鬼酒間接控股股東——中糧集團也派出強大的領(lǐng)導(dǎo)陣容，全程參與本次大會。

新發(fā)展：以品牌為引領(lǐng)，將獨具特色的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為知名品牌

中糧集團黨組副書記、總裁于旭波致大會歡迎辭，向龍永圖先生、合作伙伴以及社會各界的朋友致以最熱烈的歡迎和最真摯的問候。

中糧集團黨組副書記、總裁于旭波致大會歡迎辭

他表示，內(nèi)參酒將在中糧集團堅定貫徹落實新發(fā)展的理念下，重點落實好習(xí)近平總書記提到的三個改變，推動中國質(zhì)量向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，推動中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

另外，他也代表中糧集團對內(nèi)參酒提出五點期望，勾畫發(fā)展藍圖。

重中之重是堅持品牌引領(lǐng)，內(nèi)參酒作為酒鬼酒的高端品牌，要把中國品牌工作做好，以品牌為引領(lǐng)，把獨具特色的產(chǎn)品真正轉(zhuǎn)化成老百姓熟知的知名的品牌。

其次，堅持模式創(chuàng)新和改革引領(lǐng)。內(nèi)參酒的銷售模式是很好的一個機制創(chuàng)新，很好地體現(xiàn)了開放共享的理念，把擁有品牌的企業(yè)和擁有渠道的營銷商的利益捆綁在一起，打造生命共同體。下一步要使這個模式真正能夠可持續(xù)，真正能夠促進業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

第三是要堅持綠色發(fā)展，要內(nèi)參酒要保證加強生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略定位，從根本上有機統(tǒng)一，相輔相成。

第四是堅持民族自信，要把內(nèi)參酒打造成中國文化名酒的引領(lǐng)者，讓品牌擁有靈魂、這樣的品牌才是鮮活、才可以有長久的生命力。

最后則是堅持扶貧工作，在履行企業(yè)社會責(zé)任方面，酒鬼酒、內(nèi)參酒一定要堅持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)。

新觀察：堅持創(chuàng)新、堅持質(zhì)量、堅持規(guī)則不動搖

原對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部副部長、中國復(fù)關(guān)及入世首席談判代表、曾任博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生作為重磅嘉賓亮相并進行分享，實際上是從歷史角度、角色角度和大局角度的一次高屋建瓴，這既是他對中美貿(mào)易現(xiàn)狀思考，為企業(yè)的生存發(fā)展之道把脈，也是從“知大事”的角度，深度詮釋了內(nèi)參酒的品牌內(nèi)涵。

原對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部副部長龍永圖就中美關(guān)系進行主題分享

龍永圖指出，中美貿(mào)易經(jīng)過一年的反復(fù)博弈、斗爭、妥協(xié)，正在走向非常積極的方向。

龍永圖在“品內(nèi)參，知大事”內(nèi)參酒2019年品牌策略發(fā)布會上演講

他從中美貿(mào)易不平衡、知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)等問題深入，指出中美貿(mào)易背后的機遇與挑戰(zhàn)。面對美國的壓力，中國很可能在今后幾年可成為全球第一進口和創(chuàng)新大國。現(xiàn)在美國每年進口2.3億美元，中國進口1.87億美元，在當(dāng)前形勢下，如果中國進口迅速上去，那么中國將成為真正的貿(mào)易強國。

應(yīng)對當(dāng)前國際形勢，對于企業(yè)來說：以不變應(yīng)萬變，遵守國家法律法規(guī)，遵守國際規(guī)則。堅持創(chuàng)新、堅持質(zhì)量、堅持規(guī)則不動搖。

新策略：夯實根據(jù)地、開拓新市場、開啟高質(zhì)量發(fā)展的新紀(jì)元

湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理王哲首先定義了，中國有獨立品牌的高端酒是從三方面界定的：第一是文化底蘊，第二是有溢價能力，第三是品牌要有區(qū)域性。內(nèi)參酒正是在這樣的體系之下成就了當(dāng)之無愧的高端力。

湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理王哲發(fā)表品牌新策略

他還清晰地傳遞了內(nèi)參酒在2019年的戰(zhàn)略布局：文化戰(zhàn)略上，內(nèi)參酒堅定做好全國高端文化酒的引領(lǐng)者；全國布局上，內(nèi)參酒堅持深度布局全國市場，在品牌賦能上，內(nèi)參酒堅持以四大優(yōu)勢驅(qū)動內(nèi)參酒高速發(fā)展；招賢納士上，內(nèi)參酒認(rèn)真落實內(nèi)參酒2019年全國優(yōu)商計劃；戰(zhàn)術(shù)措施上，內(nèi)參酒將全面實現(xiàn)2019年品牌策略布局內(nèi)參全國化、四大優(yōu)勢驅(qū)動內(nèi)參及五項工程落地全國。

最后，王哲用了“3+4+5概括了內(nèi)參酒2019年品牌策略，首先是三大策略布局內(nèi)參全國化，分別為布局全國，定位高端、豐富產(chǎn)品，借力集團優(yōu)勢、根據(jù)地優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、模式優(yōu)勢四大突出點，進而落實五項工程，為內(nèi)參酒高速高質(zhì)發(fā)展增添助推器。

新路徑：塑造高價值、建設(shè)大市場、突破新紀(jì)錄

中糧酒業(yè)黨委書記、董事長王浩在現(xiàn)場為業(yè)界描繪了酒鬼酒在2019年的戰(zhàn)略路徑。

中糧酒業(yè)黨委書記、董事長王浩發(fā)表講話

王浩認(rèn)為，2019年是內(nèi)參酒的轉(zhuǎn)型之年，更是突破之年，2019年內(nèi)參在“塑造高價值、建設(shè)大市場、突破新紀(jì)錄”的工作方針下，實現(xiàn)高速高質(zhì)的發(fā)展是可期的。同時，他從匠心釀造高品質(zhì)、文化塑造大品牌、模式創(chuàng)造新動能三個方面解讀內(nèi)參酒開啟全國化的戰(zhàn)略，并以此打造中國高端白酒市場“新勢力”的發(fā)展思路和。

與此同時，內(nèi)參酒作為高端品牌模式創(chuàng)新以來獨立運營取得初步成功。王浩進一步指出，為內(nèi)參酒的文化力保駕護航的是酒鬼酒業(yè)一直堅持的模式創(chuàng)造新動能的核心理念。“唯有不斷創(chuàng)新思想、創(chuàng)新模式，凝心聚力，才能在變革中才形成經(jīng)濟社會的發(fā)展新動力，激發(fā)新動能，提升發(fā)展速度。”王浩說。

其中，廠商價值一體化模式的打造，已成為內(nèi)參酒高速發(fā)展的助力器。由酒鬼酒公司主導(dǎo)，全國30多位高端白酒億級大商共同出資組建的內(nèi)參銷售公司在2018年12月26日組建完成。內(nèi)參銷售公司成立后，內(nèi)參酒在2019年1-2月銷量增速喜人，達到去年同期的兩倍，幾乎是2018年全年銷售額的一半，如此速度，2019年銷售翻番或成定數(shù)。

值得關(guān)注的是，發(fā)布會還穿插了“內(nèi)參酒產(chǎn)品秀”的環(huán)節(jié)，重點展示了內(nèi)參酒的四款拳頭產(chǎn)品——52度內(nèi)參酒、內(nèi)參酒的39度低度酒、58度內(nèi)參酒以及湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司新產(chǎn)品，即內(nèi)參酒（大師）。證明了內(nèi)參酒足以在全方位滿足消費者對于高質(zhì)量高端酒的需求。

頗具湘西特色的內(nèi)參酒產(chǎn)品秀

內(nèi)參酒四款產(chǎn)品展示

此次大會的召開，深化了全國各地合作伙伴對內(nèi)參酒的信賴與支持，也更加堅定了合作伙伴對酒鬼酒公司的信心。2019年，在新的品牌策略下，內(nèi)參酒將以高質(zhì)量+高速度開啟發(fā)展新紀(jì)元！