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3月23日，河套酒業淡雅河套第三屆合伙人大會在江蘇海安市中洋金磚酒店成功召開。河套酒業集團總經理、銷售總公司總經理吳永東等領導出席，來自全國各地的經銷商、公司相關部門、駐外機構負責人參加會議。會議由銷售總公司副總經理劉巨才主持。

以“七個推進”為主導 實現產品聚焦  打造淡雅河套大單品

河套酒業集團總經理、銷售總公司總經理吳永東在會上對2019年淡雅河套的重點工作提出了“七個推進”營銷工作原則：即推進經營目標的落地與實現、推進核心產品聚焦工作、推進營銷模式轉變、推進核心區渠道下沉、推進流程優化與效率提升、推進品牌宣傳建設、推進團隊建設，提升團隊士氣。

吳永東表示，河套酒業仍將一如既往的把淡雅河套作為公司產品序列中的重要一員，毫不動搖、持續發力地運作并重點打造。公司對各位合伙人的支持協助只會強不會弱；要把淡雅河套合伙人模式打造成一個卓越的合作范式；要管理好淡雅河套的市場秩序，維護好大家的整體利益，推進營銷市場的良性發展；要切實掌握好淡雅河套與河套王的關系，公司堅持河套王的主體地位不動搖，淡雅河套作為重點打造的大單品進行運作，河套王從高端引領品牌，其他產品補充中低端市場空檔，達到互相促進，而不能有所偏廢。

2019年，只要我們團結一致，統一思想，保持定力，扎實工作，積極作為，就一定會使淡雅河套合伙人模式能夠為河套酒業今后運營大單品走出一條開創之路來。

“1234”策略——為淡雅河套發展保駕護航

銷售公司副總經理呂敬澤在會上對淡雅河套2018年工作總結進行了總結，并對2019年營銷規劃進行了部署。2019年總體圍繞“1234”策略開展淡雅河套運營工作，即“一個堅定，二大保障、三項優化、四重加強”。“一個堅定”就是將淡雅河套打造成為戰略大單品的堅定信心不動搖；“二大保障”就是產品品質保障和經銷商利潤保障；“三項優化”就是經銷商結構優化，產品線優化，費用投入模式優化；“四重加強”就是強產品動銷（核心店）、加強消費者培育、加強品牌氛圍建設，加強市場秩序管理。“1234”策略體現了公司做好淡雅河套基礎工作謀劃長遠發展，堅定不移培育淡雅河套戰略大單品的目標及決心。

會上，宣布了淡雅河套2018年分紅方案，宣讀了2019年淡雅河套合伙人章程及2019年合伙人首單占比，舉行了2019年第三屆淡雅河套合伙人簽約儀式。

會上對2019年淡雅河套營銷規劃進行了討論，會議氣氛熱烈、參會合伙人積極建言獻策，從具體工作實際出發，圍繞銷售渠道、包裝等方面提出了很多可行的意見和建議。吳永東總經理對大家提出的建議和意見一一進行了解答。

會上，對2018年淡雅河套優秀合伙人進行了表彰，獎項包括精誠合作獎、模式創新獎、銷售貢獻獎等。

2018年度淡雅河套優秀合伙人代表江蘇誠蒙海貿易有限公司總經理浦寶榮在會上發表了獲獎感言，表示作為河套酒業的經銷商，為了我們共同事業的興旺發展，每一位合伙人都一定會為河套酒業這座高樓大廈添磚加瓦，都一定會和河套酒業一起合力奔騰，馳騁萬里！

風勁揚帆正當時，凝心聚力譜新篇。自從2016年12月15日，“淡雅河套”第一屆合伙人大會成立，標志著中國白酒合伙新模式的正式形成，開啟了行業內廠商和商商合作新模式的先河。幾年來，淡雅河套作為河套酒業的戰略大單品，經過全體經銷商的共同努力拼搏，建立起了鞏固的根據地市場并不斷增長，為今后市場的發展壯大奠定了基礎。我們有理由相信，2019年，有全體淡雅河套合伙人的團結一致、攜手共進、不斷開拓，淡雅河套必將在全國白酒市場上譜寫出新的篇章。