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由于白酒行業(yè)品牌集中度持續(xù)加強(qiáng)，且中國名酒持續(xù)扁平化，進(jìn)入名酒難上加難；與此同時(shí)，大多數(shù)白酒經(jīng)銷商利潤空間不斷縮水，不得不去尋找新的增長點(diǎn)。

 而市場潛力巨大，市場格局尚在形成的葡萄酒成為眾多酒企與白酒商的首選。近年來，白酒經(jīng)銷商大規(guī)模“染紅”成大勢所趨，“紅金時(shí)代”已然來臨。

“紅金時(shí)代”新風(fēng)口顯現(xiàn)，引來各方力量角逐

中國葡萄酒總體消費(fèi)量逐年增長，接觸葡萄酒的消費(fèi)群體逐年擴(kuò)大。2018年，中國葡萄酒消費(fèi)總量達(dá)1200億。據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)測，未來3年，葡萄酒消費(fèi)總量將達(dá)到2000億規(guī)模，未來5年將達(dá)到3000億規(guī)模。

中國葡萄酒市場的容量與潛力已經(jīng)讓國外葡萄酒嘗到甜頭。如今，中國已連續(xù)3年位居智利瓶裝葡萄酒出口第一目的國，2018年，中國占智利酒類出口總量的16.5%；在2018年，澳洲葡萄酒全球出口額136.6億，中國市場穩(wěn)居第一，而且澳洲可能替代法國成為中國第一大葡萄酒進(jìn)口國的地位。

其實(shí)無論是外國葡萄酒企業(yè)，還是中國白酒企業(yè)，都急迫地想要在市場巨大，紅利正盛的中國葡萄酒市場分一杯羹。

國際知名葡萄酒品牌在中國市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局，火速參與“紅金時(shí)代”競爭。近年來，拉菲、路威酩軒（LVMH）等國際知名葡萄酒品牌，紛紛搶灘中國葡萄酒市場，有的甚至在中國投資建立或并購了酒莊。

當(dāng)國外葡萄酒爭先恐后的搶奪中國葡萄酒市場時(shí)，中國白酒企業(yè)也瞄準(zhǔn)了葡萄酒。

尤其一線名酒企業(yè)，如茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等一線白酒均已深度布局葡萄酒產(chǎn)業(yè)；近年來，景芝、花冠等省酒龍頭也高調(diào)推出葡萄酒產(chǎn)品，“白酒+”成為一股勢不可擋的酒業(yè)潮流。

另外，國產(chǎn)葡萄酒也在加速搶占市場，今年長城葡萄酒向更高的目標(biāo)沖刺，并在渠道上向下延伸，向三四線城市下沉，占領(lǐng)餐飲渠道。

由此，中國葡萄酒市場上多方勢力存在，混戰(zhàn)不止，經(jīng)銷商要如何選擇才能避免戰(zhàn)火上身，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，成為經(jīng)銷商進(jìn)入葡萄酒的老大難問題。

長城葡萄酒為經(jīng)銷商染紅“保駕護(hù)航”

近年來，中國葡萄酒消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)在上下雙向延伸，消費(fèi)頻次在逐漸增多。以90后、00后為代表年輕消費(fèi)者和正崛起的女性消費(fèi)群體更加青睞葡萄酒。與此同時(shí)，對比高度白酒，葡萄酒的低酒精度、時(shí)尚感和健康特色優(yōu)勢明顯。有專家稱，這樣的消費(fèi)變化為中國葡萄酒帶來比白酒行業(yè)“黃金十年”發(fā)展還要更好的市場，也為白酒經(jīng)銷商提供了染紅的機(jī)遇和風(fēng)口。

作為中國葡萄酒的領(lǐng)軍者，長城葡萄酒成為眾多經(jīng)銷商的選擇。

首先就表現(xiàn)在品牌力的影響上。

作為國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)的領(lǐng)跑者，長城葡萄酒大品牌的優(yōu)勢是搶占市場的利器。處于行業(yè)頭部的品牌在消費(fèi)者購買中占據(jù)重要因素，長城葡萄酒作為國內(nèi)葡萄酒的領(lǐng)軍企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場號召力。多年來，長城葡萄酒不但在國際上多次斬獲大獎(jiǎng)，還重磅亮相國內(nèi)外高端峰會，品牌勢能進(jìn)一步放大，減少了經(jīng)銷商與消費(fèi)者的溝通成本。

而且背靠中糧這一航母，長城葡萄酒的實(shí)力足以支撐起品牌建設(shè)與市場運(yùn)營。

其次是長城葡萄酒品質(zhì)優(yōu)勢。

隨著新一代消費(fèi)者崛起，消費(fèi)者消費(fèi)理念在發(fā)生深刻的變化，消費(fèi)者從“價(jià)格至上”向“品質(zhì)優(yōu)先”的理念轉(zhuǎn)變。長城葡萄酒以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，有序展開產(chǎn)區(qū)建設(shè)和葡萄酒品質(zhì)升級，通過扎根五大產(chǎn)區(qū)、推出五大單品、升級五大品牌，其優(yōu)秀品質(zhì)背后是來自“中國風(fēng)土”釀造的“中國味道”。這成為打動(dòng)新一代消費(fèi)者的重要因素。

第三是長城葡萄酒的精細(xì)化運(yùn)作保障經(jīng)銷商無后顧之憂。

長城葡萄酒通過戰(zhàn)略調(diào)整和精細(xì)化運(yùn)作，在更多地區(qū)開辟出國產(chǎn)葡萄酒領(lǐng)軍品牌的獨(dú)家路徑。

2019年是長城葡萄酒的終端建設(shè)年，長城葡萄酒在終端建設(shè)上將大步伐前進(jìn)，加大營銷改革力度，推行25大戰(zhàn)區(qū)，進(jìn)一步推動(dòng)渠道扁平化和市場服務(wù)水平；在嚴(yán)格的市場管理、合理的價(jià)格體系中，長城葡萄酒對經(jīng)銷商和終端進(jìn)行了卓有成效的服務(wù)和支持。今年以來，終端建設(shè)、市場管控已是長城葡萄酒的重要發(fā)展戰(zhàn)略和高頻詞匯。

2019年，長城葡萄酒通過大品牌、好產(chǎn)品、專模式，引領(lǐng)“紅金時(shí)代”發(fā)展新格局，這將為經(jīng)銷商打開一扇進(jìn)入葡萄酒世界之門，長城葡萄酒也將抓住葡萄酒市場發(fā)展機(jī)遇，帶動(dòng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共贏。

如何才能把握國產(chǎn)葡萄酒機(jī)遇，與長城葡萄酒為伍實(shí)現(xiàn)共贏？6月28日，煙臺國際博覽中心，長城葡萄酒邀你一同擁抱紅金時(shí)代，把握趨勢力量。