會(huì)議深刻分析了公司營(yíng)銷工作存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),部署了營(yíng)銷改革工作,重點(diǎn)是打造以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型營(yíng)銷組織,以組織創(chuàng)新支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,持續(xù)推動(dòng)總部橫向?qū)I(yè)化、區(qū)域縱向扁平化,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的精耕細(xì)作和快速響應(yīng);持續(xù)推動(dòng)事業(yè)部模式運(yùn)作,推動(dòng)平臺(tái)模式共享提效,推動(dòng)建立市場(chǎng)化用人機(jī)制。