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在工信部和四川省頻頻推出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合試點(diǎn)計(jì)劃的背景下，作為國(guó)內(nèi)一線名酒企業(yè)、四川省“六朵金花”之首，五糧液此前在信息化建設(shè)方面動(dòng)作頗多。2019年，借助于政府推動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+白酒”東風(fēng)，五糧液能否在之前信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)施跨越式發(fā)展，備受業(yè)界關(guān)注。

四川力推互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)

在數(shù)字化浪潮之下，工信部、四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳都推出了制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)項(xiàng)目。

四川“互聯(lián)網(wǎng)(大數(shù)據(jù))+白酒”試點(diǎn)示范，與工信部推出的“制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”計(jì)劃密切相關(guān)。

2016年5月20日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并于2017、2018年先后推出制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目計(jì)劃。工信部辦公廳公布的“2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單”，涵蓋了七大類125個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

值得關(guān)注的是，作為白酒制造業(yè)大省、作為將食品飲料行業(yè)列為“萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)”的省區(qū)，四川在2018年度并未將酒類企業(yè)納入“制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”申報(bào)名單。

這種情況很快或被改變，四川經(jīng)濟(jì)和信息化廳廳長(zhǎng)陳新有表示：2019年，四川經(jīng)濟(jì)和信息化廳工作的重中之重，就是要把電子信息、裝備制造、食品飲料(以白酒為主體)、先進(jìn)材料、能源化工和數(shù)字經(jīng)濟(jì)“5+1”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖變成施工圖。

在四川省提出的萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，白酒行業(yè)被置于重要地位。其中，五糧液提出打造“千億企業(yè)”計(jì)劃，更成為萬(wàn)億食品飲料產(chǎn)業(yè)的重要支柱。

作為四川首屈一指的制造類企業(yè)，五糧液多年以前就開(kāi)始探索在傳統(tǒng)的釀造過(guò)程中引入信息化技術(shù)，而2017年與IBM的合作，則成為全面推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)的標(biāo)志。

2017年12月27日，五糧液集團(tuán)公司與IBM公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，五糧液集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曙光表示：雙方將在酒類及大機(jī)械、大包裝、大物流、大健康、大金融、人工智能技術(shù)六個(gè)方面開(kāi)展深入合作。借助IBM領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，助推五糧液公司的數(shù)字化運(yùn)用升級(jí)，將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)。

五糧液將成行業(yè)信息化急先鋒

基于之前在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的探索和基礎(chǔ)、基于其在四川食品飲料產(chǎn)業(yè)之中的重要地位和影響力，五糧液極有可能被同時(shí)納入到工信部、四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳推出的“互聯(lián)網(wǎng)+制造(白酒)”試點(diǎn)項(xiàng)目中，從而成為信息化的急先鋒，帶動(dòng)四川白酒產(chǎn)業(yè)的整體數(shù)字化升級(jí)改造。

2018年4月26日，五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在四川宜賓舉行，確定了前列批次引入的三個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，標(biāo)志著“中國(guó)酒業(yè)大王”數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)始落地。

會(huì)上，雙方明確定調(diào)：將以“用戶體驗(yàn)”為中心，圍繞“商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)激活、精準(zhǔn)行動(dòng)、敏捷運(yùn)營(yíng)、生態(tài)協(xié)同、組織創(chuàng)新”六個(gè)方面，全面打造出五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力體系。

在確立數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向之外，五糧液還正式啟動(dòng)了IT規(guī)劃、PMO及敏捷資源中心、“百城千縣萬(wàn)店”工程落地等多個(gè)項(xiàng)目。

通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，五糧液將實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)千億發(fā)展目標(biāo)。

除了推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型之外，為行業(yè)塑造模板和標(biāo)桿，也成為戰(zhàn)略目標(biāo)——五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型以“用戶體驗(yàn)為中心”，將為行業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的“起點(diǎn)”認(rèn)知價(jià)值。這種標(biāo)桿性，更為行業(yè)“孵化”了“傳統(tǒng)+數(shù)字化”的變革思想。

五糧液“千億企業(yè)”戰(zhàn)略的發(fā)展需求，也成為推動(dòng)數(shù)字化、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造融合的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。

在2018年五糧液第二十二屆1218共商共建共享大會(huì)上，五糧液方面提出，2019年是五糧液“構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代營(yíng)銷體系”的開(kāi)篇之年，也是五糧液集團(tuán)公司突破千億的關(guān)鍵之年。而“構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代營(yíng)銷體系”，就需要數(shù)字化、信息化來(lái)助力。

因此，李曙光強(qiáng)調(diào)，2019年是數(shù)字化推進(jìn)的關(guān)鍵之年，將利用數(shù)字化技術(shù)為營(yíng)銷管理賦能，打通產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)，共享大數(shù)據(jù)。

五糧液要以“百城千縣萬(wàn)店”工程為載體，以品牌體系、渠道體系和團(tuán)隊(duì)體系為支柱，以數(shù)字化供應(yīng)鏈、全渠道互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷決策為主體，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。