李曙光表示,五糧液要實現高質量的發展,必須以超常規的舉措來下好“先手棋”,打好“主動仗”,實現追趕型跨越式發展。
李曙光從戰略角度就五糧液大變革、大部署作了三點解讀,他強調,一是要高度重視當前經濟運行中的困難和挑戰,堅定信心和預期,以改革為突破口,牢牢把握發展的主動權;二是要不斷強化五糧液品牌價值提升,五糧液還處于價值洼地,具有巨大的潛力,全年要全力抓好“經典五糧液”的升級和超高端501五糧液的打造工程、大型基礎設施35萬噸陶壇儲存項目、大戰略性的文化建設合作項目等重點工程建設;三是在五糧液營銷變革和策略落地中,要處理好戰略與執行、廠家與商家、價格與銷量的關系問題。他強調,2019年五糧液的營銷策略和營銷數字化建設,是既有利于當前,又奠基長遠的系統性安排,是五糧液一系列變革中的重大舉措,也是變革的迭代過程,需要廠商共同努力,值得大家共同期待。
五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤、五糧液股份公司副總經理朱忠玉先后就營銷工作分別做了部署。
會上,備受關注的第八代五糧液精彩亮相。