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近日，五糧液集團公司正式頒布《“五糧液”品牌產品開發及清退管理標準》《五糧液集團系列酒品牌和產品開發及清退管理標準》等相關文件，責成各營銷單位對照相關管理制度，按照“三性一度”要求，全面梳理現有品牌及產品結構，在依法合規和與經銷商平等協商的基礎上，分類分步推進整改和清退工作。4月底前，對嚴重透支主品牌價值的“五糧PTVIP”“VVV”等高仿產品在終端門店、商超和電商平臺等公開渠道進行下架處理，并停止相關產品宣傳;8月底前，對辨識度低且市場定位不清的產品進行清理，完成公開渠道下架工作;12月底之前，對包裝和價格等方面不符合制度要求的產品，分期分批進行整改，徹底重塑清晰的品牌及產品架構。據統計，本次清退和整改計劃對公司整體銷售收入影響微乎其微，而涉及清退和整改的產品對五糧液品牌形象卻有非常大的負面影響。
下一步，五糧液集團公司將堅決貫徹主品牌“1+3”和系列酒“4+4”的品牌戰略，對系列酒、保健酒等板塊進行一體化、全覆蓋、無死角的嚴格管控。同時，堅持廠商同心，持續優化渠道結構，共同做強自營品牌、做優總經銷品牌、做大區域品牌，進一步強化五糧液品牌建設能力。
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