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● 傳承，是一份責任

眾所周知，五糧液公司在我國首家開創了廠商共建共贏戰略合作模式，從1996年開始，其實施的品牌總經銷模式和一年一度的全國經銷商大會奠定了“中國酒業大王”的地位。也正是從那一年開始，與五糧液緊密合作的經銷商成為名副其實的五糧液第一代運營商，他們和五糧液一起創造了一個又一個奇跡。

如今，第一代五糧液運營商的孩子已經成年，接受了良好的教育和新興的事物，歷經了父輩的艱辛和堅守，五糧液公司的點點滴滴都深深地印在他們心中。

五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光認為，文化自信是深層、根本的自信，文化自信需要工匠精神來實現。對中國白酒產業來講，迫切需要以工匠精神為核心內容的文化自信支撐中國白酒“走出去”，這成為中國白酒參與國際競爭的制勝法寶。

在“五二代”身上有著獨特的傳承基因，這種基因來源于父輩和五糧液數十年的熏陶。在五糧液這個大家庭里，他們感受到了無私的愛與關懷。“五二代”的骨子里有一種不甘平凡、不甘平庸的創新和開拓精神，從小父輩的“言傳身教”讓他們成為運營精英，他們身上那種“初生牛犢不怕虎”的勁頭更增添了五糧人勇往直前的奮斗精神。

作為五糧液第二代運營商，“五二代”承載著將五糧液文化傳承下去的重任。他們不僅要繼承好父輩的事業，還要將五糧液文化傳播和傳承下去，要時刻用自己的言行、自己的方式將五糧液文化傳遞給身邊的每一位朋友，讓消費者對五糧液有更全面、更深入的認知。

從小與五糧液打交道，把五糧液酒箱當飯桌、當“床”睡，把五糧液瓶子當“玩具”的河南維健商貿有限公司董事長殷浩然早就和五糧液成為一對“好朋友”。2014年，殷浩然大學畢業后回到老家，經過不斷的市場走訪，并結合新生代消費者的飲酒習慣，總結出圈層營銷和精準營銷的營銷策略，通過舉辦青年聯誼會、社團活動和美食節等活動，把不太喜歡喝白酒的年輕群體培育成五糧液的忠實粉絲。殷浩然告訴記者，作為“五二代”，文化傳承與時代創新并重，將五糧液文化發揚光大是他們的責任。

● 創新，是一份“財富”

創新，是新生代最寶貴的財富，但是，這樣的創新必須源于繼承。五糧液公司在創造歷史、創造文化、創造時尚和潮流，只有這樣，消費者的消費觀、價值觀才會隨之發展和改變。只有關注現實和消費者，才能和消費者走到一起，共同開創新的歷史、文化和時尚。

“五二代”是五糧液公司銷售渠道未來的中堅力量，在商業環境和商業模式日新月異的新時代發揮著自身的優勢。在文化傳承中，五糧液公司不斷加強與“五二代”之間的情感培養，加強五糧液文化灌輸，培育五糧液后備力量，緊隨五糧液“二次創業”的發展步伐，激勵“五二代”從“富二代”向“創二代”轉變，做好新老交替，弘揚五糧液匠心精神，傳承五糧液文化積淀，引領新一代消費群體，培育五糧液第二梯隊消費市場。

五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理、五糧濃香系列酒公司董事長鄒濤曾表示，五糧液作為優秀傳統文化的繼承者與堅守者、民族品牌文化的講述者與傳播者、新消費文化的引領者與創新者，希望“五糧液新生代”能更好地講述五糧故事，更好地展現五糧瓊漿獨特的魅力，更好地傳播中國白酒文化，讓世界感受獨有的中國味道。

營銷的創新被“五二代”運營商發揮得淋漓盡致，他們選擇白酒行業的“互聯網+”，研究酒業電商，創新營銷模式、布局終端，跨界整合，體驗營銷，從服務上尋找新的突破點。以“五糧液拳頭產品為支點，全力推動一手貨品供應一線終端”的全新嘗試，逐步把電商和實體融為一體。

五糧液河南營銷戰區總經理易冉告訴《華夏酒報》記者，為進一步加大文化傳承力度，在新生代中開展文化傳承與營銷創新活動，五糧液河南營銷戰區組建“五糧液河南省經銷商聯誼會文化傳承部”，打造五糧液文化傳承人交流平臺，規劃工作方向，促進傳承人工作部制度化管理和規范化運營，推進五糧液文化傳播，提升市場服務水平，促進五糧液品牌的健康、快速、可持續發展。