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2月5日，一份《告全體員工書》郵件傳達至每位勁牌員工，這標志著勁牌正式拉開了居家“隔離”和辦公兩不誤的序幕。
作為疫情集中區，湖北不得不將春節假期延長至2月13日。假期可延長，但戰“疫”行動刻不容緩，作為本土企業，勁牌從大年三十開始行動，捐款捐藥達1.17億元，部分人員緊急被召回投入疫情防控一線，而絕大部分員工一直被阻隔在全國各地。
不在一線，不代表不能做自己應有的貢獻。
2月1日上午9點08分，勁牌公司組織人事部首次發布了關于部分崗位實施階段性在家辦公的通知。各部門紛紛通過視頻會議，完成了新年的第一聲問好后，便開始布置居家工作計劃，進入真正的工作狀態。
2月4日，公司又發布了員工在家期間學習培訓及健康管理的通知：對于無法在家辦公的，那就在家好好學習，每周學習時間不得低于4個小時，并至少提交2篇讀書（學習）心得。還明確，員工要保持早睡早起不熬夜的良好作息習慣，一旦抽查到員工熬夜晚起，連部門領導都負連帶責任。
至此，各部門工作群都熱鬧了起來，視頻會議也更加頻繁起來，大家都在電腦前忙碌起來。每個勁牌家庭中，少了一個每天抱著手機、蹲守電視的“吃閑飯”“被人嫌”的人，回歸了一個伏案忙碌、敬業充實的“居家職場人”。
各自在家辦公，如何管理和監督？勁牌公司對此也有嚴格的檢核和督促要求。2月4日，勁牌持正堂藥業率先對居家辦公進行了檢核，并一次性考核通報了7人；2月5日，營銷中心也開展了內部檢核，一次性考核通報了8個部門和14個區域辦。
“時間在放假，但精神不能放假。”勁牌公司董事長、總裁吳少勛說，特殊時期更要嚴格管理，居家辦公是不得已而為之的辦法，也是為了讓員工不荒廢事業和學業，更是為戰勝疫情后迅速投入生產經營蓄積力量。
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