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據悉，面對新的經濟形勢與市場變化，公司在2019年末全面出臺2020年度工作計劃的基礎上，日前由集團黨委和董事會牽頭對今年的工作進行了“再研究，再聚焦，再部署”，梳理提煉出涵蓋市場營銷、生產技術、現代管理、財審投資、多元項目等全面工作的6類33項計108條重點工作責任項，同時以“責任制目錄”形式在公司內部發布。這些重點工作項從戰略目標到戰術準備，從時限要求到責任分工，基本上明確了全年工作的重點課題與推進線路圖，既有中長期規劃課題的提出，也有階段性目標的要求，同時圍繞“線上作業”、“文化傳播”等新業態要求提出了相關創新性構想。責任制目錄發布后，集團以“每周一報”的形式，重點強化了對高管責任人的階段性推進督導，以確保各項工作落到實處。
“什么經濟形勢都是危中有機，市場如戰場，行軍打仗離不了路線圖。這里面既得有戰略目標的頂層設計，還得有戰術措施的落地執行。決策層謀局，執行層謀事，劃片包干，點面結合，既有利于統一思想，更有利于重點推進，對今年的工作我們抱有信心。”古貝春集團董事長周曉峰說。
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