中國酒業新聞網
華夏酒報官方網站
7月5日，景陽岡文旅集團2020年上半年工作總結大會在景陽岡酒廠會議中心召開。會上，集團黨委書記、董事長趙傳新對集團上半年的整體工作做了總結，對各板塊、各部門取得的成績給予肯定。同時，明確指出集團當前存在的問題，并進行詳細分析。對集團下一步發展提出新思路：頂層設計大規劃，逐項實施分步走，投養結合互促進，軟硬兼施同提升，全域文化貫穿講，創新文旅達吸睛，爭取政策綁項目，產業融合齊發展。
圍繞下半年工作目標和重點工作，趙傳新要求：
完善組織架構，健全激勵機制。要按照科學組織架構設計，在集團層面設立相對完備的功能部室。完善干部職工正向激勵機制，實現“干部能上能下，員工能進能出，薪酬能高能低”，形成積極向上的良性競爭環境。
以效益為中心，搶抓全年業績。各板塊要以效益為中心，持續抓好市場營銷工作，要轉變經營思路，創新經營模式，確保完成全年既定目標。酒廠板塊要加強各直銷公司和各大區的管理，要壓責任、重推進、抓落實。
各板塊創新經營，科學融合。各板塊之間要加強業務聯系，強化發展意識、創新意識和效率意識。通過創新模式，促進各板塊自身打造和能力延伸，充分發揮各板塊功能，促使各板塊之間的深度協作和科學融合。
加快酒廠板塊混合所有制改革。以提高企業競爭力為出發點，通過推動企業混合所有制改革，實現各種資本取長補短、相互促進、共同發展，建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高經濟效益。
加快項目建設，爭取項目資金。全力推進景陽岡景區5A級提升項目和九都楊魯西第一個黨支部項目建設。酒廠板塊要加快建設山東省景陽岡英雄文化觀光園項目，確保前期工作和工程進度。
全面深化管理，聚力提質增效。要持續全面深化管理，深化制度，深化標準，深化流程，在集團內部的運行機制、管理模式、商業模式、生產組織方式等方面進行變革和創新，建立精細化、科學化的現代企業管理制度。
京ICP備2021009094號??運營中心熱線：010-87747065??編輯中心熱線：0535-6631403 ??廣告投放：0535-6632021
版權所有 北京華夏酒報時代文化傳媒有限公司 Copyright ?2016 cnwinenews.com corporation. All Rights Reserved
