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前段時間，朋友圈被“長沙最美醫護回請買單女孩吃火鍋”的片段刷屏，引發了網友們的熱議。這是5月20日,“夢之藍M6+”攜手央視新聞APP做的一檔直播節目，旨在向全網傳遞新冠肺炎抗疫期間及脫貧攻堅中的正能量。

網友們紛紛表示，“不僅被幾個女孩深深感染，也被‘夢之藍M6+’種草了”“這酒是什么神仙顏色，看著這么高貴”“憑這股正能量，就愛上這款酒了”……

圖為“夢之藍M6+”攜手央視新聞“為時代加滿愛”

以“夢之藍M6+”為引擎，打造數字經濟新優勢

“從今年洋河股份的種種表現來看，疫情不是一地雞毛的毀滅者，而是轉型升級的助推者。”某行業雜志這樣描述洋河。

此次疫情中，洋河思考最多的是如何接近消費者;而消費者確實產生了新的需求，包括“品質、價格、數字化”等方面，這些都加速了企業的轉型升級。

當熱衷發聲、個性鮮明的“后浪”成為消費者，試圖用一波波的“回憶殺”聯名撩撥年輕人的老牌企業不勝枚舉，在競爭激烈的傳統白酒行業，時尚同樣被賦予了特殊的意義和期待。

“夢之藍”面世十年來，憑借著超高的顏值、過硬的綿柔品質吸引了無數消費者的喜愛，成為引領時尚的白酒品牌。而作為夢之藍高端家族的新品“夢之藍M6+”，是對夢之藍系列產品的傳承和再演繹。新產品在去年年底進行了全新升級，在保留原夢之藍(M6)經典元素的基礎上,對品質、規格、形象和防偽進行了“四重升級”,為消費者帶來更好的消費體驗。

將品質視為生命的洋河股份，將數字化平臺建設視為企業新一年關鍵的一環。今年以來，企業先后推出“春暖花開第一約、夢之藍M6+‘百萬航天合伙人’H5線上品牌互動”等活動，通過這種數字化的方式，洋河能知道每一位消費者在哪里，每一個獎品在哪里誕生，每一個經銷商和業務員是如何運行的，市場投入的每一分錢是如何流動的，每一瓶酒的動銷情況如何……使產銷期間的交期協同更加高效和智能化，也更容易在同行及同一個渠道中掌握先機。

此外，洋河股份還大力發揮柔性供應鏈優勢，通過強有力的數據整合分析力，將供應鏈上升至價值鏈，從而更加精確的掌握白酒消費人群獨特而差異化的需求、口感、個性偏好、階層標榜等。

據了解，洋河股份目前正以熱銷產品“夢之藍M6+”為引擎，出臺系列相關政策，全面推進互聯網+，打造數字經濟新優勢。

書寫新時代正能量的使命擔當

近些年，中國年輕一代消費者正經歷著強烈的消費主義洗禮，創新和噱頭變得越來越難出圈，品牌必須面對與克服簡單疊加帶來的消費者感知層面空虛與無力，而溢價感是產品維持話題新鮮度的關鍵，對于跨界合作極具參考意義。

圖為夢之藍M6+與《人民日報》客戶端合作的“下一個十年會怎樣?話題討論

“夢之藍M6+”從上市之日起，文化內涵便立意高遠，始終書寫新時代正能量的使命擔當。站在21世紀第三個十年的起點上，其聯合《南方周末》《人民日報》先后發布的“2020開年十大猜·展望下一個十年”話題及“更好的時代更好的你·國民群像人物短視頻專題”等，撥動著每個人的心弦，更點燃了人們對未來更好時代的無限向往，而這一切都化作激蕩時代脈搏的澎湃力量。

“營銷不是一個點子，一個創意就能成就一個品牌，要想打動消費者，需要把大創意放進規模化的進程中，由點到面，俘獲人心”。為了更好地做公益，洋河股份專門打造“夢之藍公益研究院”,并用這種模式推廣到全國100多個市縣城市。

今年新冠肺炎防疫期間，以“夢之藍M6+”為名，洋河營銷人員在全國各地市場逐一拜訪終端網點，給他們送去防疫用品，并通過一場場“愛心接力”公益事件的聯動，形成了夢之藍品牌與公益的“強關聯”，持續加深消費者的品牌記憶。

圖為夢之藍M6+讀書社活動

此外，“南京主要地標樓宇的激情燈光秀、上海外灘恢弘的無人機表演、夢之藍跨年詩會、夢之藍書社”等沉浸式活動體驗，從公眾角度對“夢之藍M6+”品牌精神加以解讀，并以此為起點再度產生社交裂變，實現了傳遞品牌精神、建立情感共鳴、拉近用戶距離的訴求。

從線下到線上，夢之藍用一波又一波正能量話題觸動廣大受眾內心深處共鳴，掀起了“更好的時代，值得更好的你”的全民熱潮，將品牌的核心價值深深地根植于消費者心中，賦予了產品更多的情感溫度，同時也加深了客戶對于品牌價值的認知。