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此項活動由湖北省經信廳組織實施，旨在樹標桿、學標桿、做標桿、超標桿，加強工業企業全面質量管理，促進全省制造業產品和服務質量提升，推動我省制造業高質量發展。

稻花香三十余年的發展，始終堅守匠心精神，夯實質量根基，專注品質提升，在傳統白酒現代化改造和企業轉型升級中不斷探索和創新管理模式，將標準化管理根植于白酒生產全過程，建立了涵蓋技術標準、管理標準和工作標準的標準化管理體系，并不斷完善升級，由此形成了“1+1+N”標準化管理模式。

該模式中，第一個“1”指稻花香綜合管理體系，是稻花香標準化活動的中樞大腦，它是以質量、環境管理體系為主，融合測量、食品安全、兩化融合管理體系的稻花香綜合管理模式，貫穿白酒生產過程全生命周期。第二個“1”指卓越績效管理標準，是稻花香標準化活動追求卓越的理論工具。“N”指結合N個管控環節的標準化活動，即標準化與供應鏈、高質量發展、精益管理、信息技術、創新驅動、市場營銷等多方面的結合，最終實現覆蓋白酒產前、產中、產后的標準化管理。

通過貫徹實施“1+1+N”標準化管理模式，稻花香生產經營環節有序運行，經營業績逐年提升；公司每一款產品、工序、工藝、流程等均有標可依，實現標準覆蓋率100%，有力保障了產品質量和品質；企業創新和轉型升級步伐加快，形成以清樣、活力、珍品一號類產品為主的中高端產品結構體系，全國首創馫香型白酒生產工藝；質量管理水平顯著提高，連續多年被評為全國實施卓越績效模式先進企業，并獲得三峽質量獎和長江質量獎提名獎；公司行業話語權日益提升，多次參與國家標準、行業標準的制（修）訂，共同推動了中國白酒產業的現代化發展。

稻花香酒業公司相關負責人表示，作為中國傳統產業，隨著經濟社會發展、供給側結構性改革、消費需求多樣化，白酒產業面臨著創新與升級，工業化、信息化、智能化、數字化的機遇和挑戰，標準化是最基礎和最重要的環節。公司將不斷豐富稻花香“1+1+N”標準化管理模式的內涵，夯實質量建設，加強自主創新，加快轉型升級，追求卓越發展，為消費者打造更多優質產品，為區域經濟發展、民族產業振興貢獻稻花香力量。

（通訊員 張麗 鄭裴）