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2020年是古貝春集團轉型升級、逆勢突圍的關鍵年份，也是發展史上極不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情，公司科學研判、準確把握、精準施策、主動作為，奪取了“抗疫情、穩增長”雙勝利，截止9月25日，銷售收入同比增長18.6%，為疫情籠罩下低迷的白酒行業帶來了一道曙光！

據悉，產品結構的持續優化是古貝春集團逆勢突圍的重要原因。近年來，古貝春集團大力實施“砍買斷、強系列”重要舉措，借助“白版酒”良好的市場口碑，著力實施“打造超級單品”戰略，白版和醬香型古貝元的貢獻率合計在40%以上，百年系列的占比也在30%左右。同時公司強化文化引領，依托運河文化，講好“雙白版”傳奇，推動古貝春快速轉型升級。

古貝春集團有限公司董事長、總經理周曉峰就會議作出重要指示。周總指出，上半年公司經歷了疫情的嚴峻考驗。公司上下堅定必勝信心，一方面嚴格落實上級疫情部署，切實扛起防疫重任，一方面強化線上營銷和線下客情維護，堅決落實服務承諾。復工復產后，公司銷售強勁反彈，實現了逆勢突圍，奪取了“抗疫情、穩增長”雙勝利。放眼全國酒企也是不多見的。這得益于公司產品結構的持續優化和產品質量的不斷提升，更離不開廣大經銷商朋友和業務員的信任和辛勤付出。

周總強調，下半年公司營銷工作要堅決貫徹落實公司各項決策部署，再接再厲、乘勢而上，確保如期完成2020年目標，向董事會交出一份滿意的答卷。為此，周總要求，一要堅定發展信心，咬定目標不放松，自我加壓奮進，二要強化責任意識、完善責任體系、加強責任考核，三要創新發展舉措、進一步激活營銷活力，助力企業轉型升級。

公司副總經理、銷售公司總經理張洪昌在“2020年上半年古貝春集團有限公司營銷工作報告”中，全面總結了近期營銷工作經驗，詳細部署了下一步營銷工作具體措施。張總指出，下一步要繼續堅持周總提出的“改革創新、轉型升級、主動出擊、聚焦下沉”的戰略方針，深入研究落實“調結構、補短板、提效能、強根基、激活力”的營銷管控措施，重點做好“聚焦大單品、精耕根據地、打贏認知戰、狠抓執行力”的關鍵舉措，堅持重點市場重點做，深度調整產品結構，重點培育系列酒，圍繞解決問題和不足加強管理。

張總強調，下一步要重點做好十個方面的工作。一是全面提升服務意識，不斷創新管理辦法，永遠做各級經銷商的堅強后盾；二是因地制宜，有效補齊各地市場短板，發揮特色優勢；三是進一步強化系列酒的運作，規范總經銷專營產品的運營和管控；四是加強醬香古貝元系列產品的銷售，成立古貝元醬香酒事業部；五是推進古貝春云平臺建設，利用大數據賦能市場渠道建設；六是積極開展“古貝元醬酒粉絲節”系列活動；七是因地制宜逐步完善市場營銷常規活動的規范管理；八是穩固推進1+3+N市場布局戰略；九是內容驅動、活動引領，精準營銷，增強市場導向的傳播力；十是繼續推進各市場封壇推介活動。

會議對2020中秋節抽獎客戶特等獎獲得者進行了現場頒獎，公司董事長、總經理周曉峰，副總經理孫步東，副總經理杜新勇，黨委副書記韓東昌，黨委副書記顧金棟分別為獲獎經銷商頒獎。獲獎代表、來自德州市大橋酒業有限公司的魏建勇發表了獲獎感言，分享了市場運作經驗，表達了對古貝春的感激之情和繼續合作的堅定決心。

會上還舉行了古貝春集團有限公司與央視合作簽約儀式。