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12月4-5日，2020中國企業家博鰲論壇在海南省博鰲舉辦。作為中國商界精英的年度思想盛宴和高端交流平臺，本屆論壇圍繞“弘揚企業家精神 融入新發展格局”主題，邀請有關部門領導、知名經濟學家、知名企業家、文化名人等開展交流對話，研判當前中國經濟形勢，解讀新發展格局戰略的內涵和實現的有效路徑，弘揚企業家精神，在危機中育新機、于變局中開新局，打造未來發展新優勢。

憑借三年改革，汾酒相繼交出營收躋身白酒行業“百億俱樂部”、市值突破千億、品牌價值大幅提升等一系列讓人矚目的成績，成為全國國企改革樣本。在此次主論壇環節，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在針對大會主題做發言時表示，“咬定青山，鳳凰涅槃”，是汾酒融入新發展格局的態度，以及在新發展格局下，汾酒人對企業家精神的理解。李秋喜在闡述中強調，強起來，是每一個中國企業的責任和使命；至于如何強起來，則需要內外兼修，即現代化經營和管理水平。

2020中國企業家博鰲論壇現場

如何弘揚企業家精神，融入新發展格局

汾酒表明態度：咬定青山，鳳凰涅槃

?談及對新發展階段的理解，李秋喜稱，企業家精神在新發展格局下更能發揮它的作用，新發展格局則需要企業家精神去支撐弘揚。新發展格局的關鍵是把企業做強，企業家精神的最終目的也是把企業做強，兩者之間共通，最終的目的都是為了維護國家利益，把國家做強。

那么企業該如何融入新發展格局？李秋喜直言，“汾酒的態度是八個字：‘咬定青山，鳳凰涅槃’；在新發展格局下，汾酒人對企業家精神的理解，還是這八個字：‘咬定青山，鳳凰涅槃’。“李秋喜進一步解釋他對于新發展格局的理解：首先，就是我國全面建成小康社會、GDP總量超過100萬億、人均GDP超過1萬美元基礎之上的新發展格局；第二，新發展格局不是被迫的、被動的，而是在百年未有之大變局之下的主動布局、主動作為；第三，新發展格局是強起來的必由之路。新發展格局是手段，強起來是目的。

對于強起來的衡量標準，李秋喜說，他認為是企業公民強起來。李秋喜以中國酒業作為參照物，直言中國酒業本來就是以國內大循環為主體，并沒有大踏步地參與到國際大循環中。但這并不代表就不存在融入新發展格局的問題。在李秋喜看來，“強起來，是每一個中國企業的責任和使命。‘咬定青山、鳳凰涅槃’，是每一個中國企業領導人應該具備的共同精神。”

李秋喜董事長在博鰲論壇現場

與國際標準接軌，推動改革落地

汾酒發展變強有“法寶” 

企業如何發展才能強起來？李秋喜以汾酒為樣本，闡述了汾酒的企業哲學和改革經歷。

具體到中國酒業，我們中國名酒與國際知名蒸餾酒相比，歷史、文化、品質并不差。2015年，汾酒頒布并實施了與國際接軌的食品安全企業標準，這個標準到目前為止還是中國白酒業唯一一家，而且是高于國際標準的。“所以中國白酒強起來的方向，我覺得首要的是企業的現代化經營和管理水平。”李秋喜說，“汾酒的企業哲學是‘汾酒信仰、世界標準’。汾酒信仰，就是我們堅信汾酒是中國酒魂，汾酒是最有價值的名酒，汾酒是世界第一歷史文化名酒。世界標準，就是我們要像在座的各位企業家那樣，以全球思維、世界標準來審視我們的企業，發展我們的企業。”

據悉，這一舉措讓汾酒在白酒行業奠定“一流品質地位”和“最具國際標準地位”的“標志性事件”，汾酒不僅成為中國白酒與國際接軌的行業領導者，同時也體現了汾酒的社會責任，能為消費者提供高質量放心的產品。

企業發展，離不開現代化管理的有力保障。而管理要進化，必須要改革。2017年，在山西省委省政府的領導下，汾酒開始了新的改革之路，有效推行了“軍令狀承諾、契約化管理、綜合化指標、系統化授權、制度化約束、市場化激勵”六項措施，其核心都是激勵和引導人性。2018年“汾酒集團混合所有制改革的邏輯與實踐”獲得“全國國企管理創新成果”一等獎。2019年實現酒類收入是2016年的近三倍。今年盡管受疫情影響，前三季度營業收入增幅上位居行業前三；股票價格進入行業前三甲；凈利潤增速行業第一。

對于汾酒三年改革的成績，李秋喜并不滿足，在他看來，這僅僅是打基礎，只能說明汾酒找著了路，走對了路。要跟著國家一起強起來，必須以國內大循環為主體，將改革進行到底；也必須國內國際雙循環相互促進，以世界標準為理念，不斷提升汾酒競爭優勢。他指出，貿易戰讓我們清醒地看到，世界上沒有任何企業能夠獨立于國家利益之外。企業公民與黨和國家同呼吸，共命運，上下同欲，榮辱與共，咬定青山，鳳凰涅槃，企業才能健康持續發展，中華民族才能得到偉大復興，偉大的中國夢才能實現。