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3月14日，習酒公司在運營中心202會議室召開2022年企業文化建設專題會，全面盤點公司歷年文化建設工作，認真總結經驗，高質量推進2022年及未來一段時期內的文化建設工作，更好為公司高質量發展賦能，為習酒行穩致遠提供文化引領力。

習酒公司黨委書記、董事長鐘方達在會上強調，“文化習酒”是公司“十四五”重大發展戰略，是習酒核心競爭力培育重點建設工程，是統攬習酒發展全局、引領實現新發展的關鍵，要舉全公司之力，以文化城為主陣地，深入推進企業文化建設和發展，強化企業文化優勢，賦能品牌發展。

習酒公司黨委副書記、總經理汪地強出席會議并講話，黨委副書記、工會主席段紅霞主持會議，公司領導曾凡君、胡峰、陳強、劉安勇、楊剛仁、李明光、葉燕飛，總經理助理蔣茂平、謝遠東出席會議。

鐘方達講話

鐘方達指出，習酒正處于歷史發展的最好時期，也是加快推進“習酒文化”到“文化習酒”轉型的最佳機遇期，要把文化培育打造成為習酒的又一核心競爭力，要以時不我待的緊迫感大力推進企業文化建設和發展，全面構建習酒“新、高、美”發展格局。

鐘方達強調，要正確認識“文化習酒”重大發展戰略的必要性，聚焦“文化習酒”建設重點。“習酒文化”到“文化習酒”的轉變，不只是詞語順序的調換，而是習酒形勢、意識和戰略都在變。“文化習酒”作為公司“十四五”重大發展戰略，是“內容、載體、成效”的完美融合。我們要以努力夯實習酒文化軟實力根基為載體，以努力展示習酒歷史文化的獨特魅力和精神為核心，以提高話語權塑造企業形象、鞏固行業地位為重點推進“文化習酒”建設。

就全員推動“文化習酒是什么”向“能為文化習酒做什么”轉變，鐘方達也給出了清晰路徑：一要夯基壘臺，立柱架梁，內容為王，文化賦能。企業文化部要繼續優化和完善君品文化體系，聚焦習酒高端品牌戰略，構建文化賦能和品牌塑造的協同體系，緊盯“文化年”目標任務。二要強化認識，深入挖掘，創新展示。各部（室）、車間要提高站位、高度認識、堅持學習，強化對“文化習酒”的思考和定位，要站在公司層面，結合基層實踐，把什么是“文化習酒”講清楚、講明白、講透徹。三要全員參與，營造氛圍，高效落實。公司全員要積極參與，把習酒企業文化內化為領導、干部、職工的精神追求，外化為人們的自覺行動，努力實現文化的創造性轉化、創新性發展。

汪地強講話

汪地強在會上對為企業文化建設工作做出貢獻的員工表示感謝，并闡釋了文化建設的重要性。他談道，文化是人類創造的一切物質產品和精神產品的總和，文化的發展是一個過程，文化的影響是潤物細無聲的、是自發的、自覺的，但對文化的理解也需要引導。習酒的企業文化從萌芽、發生、發展到成熟也是一個過程，如何更好地展示這一過程，傳播習酒的君品文化，使外界認可習酒的企業價值觀，使員工內化于心、外化于行，是當前的重點工作。不僅要依靠過硬的產品質量使大家口口相傳，還要依托媒體平臺，把傳統媒體和新媒體的優勢結合起來，講好習酒故事，傳播習酒文化，讓更多人了解習酒、愛上習酒。

段紅霞主持會議

段紅霞主持會議時要求，各部門要通力合作，全力構建和完善文化體系制度建設，全力縱深推進企業文化建設和成果深入人心，更要充分利用自身文化優勢，充分發揮文化為品牌價值賦能的效應，把習酒的根和魂留住，為習酒的發展汲取更多力量，為習酒在文化賽道上打造出極具習酒自身特色、代表性及影響力的品牌和產品，推動酒旅、文旅資源融合發展并轉化為看得見的經濟效益，以文化這一核心競爭力構建習酒“新、高、美”發展格局，從而推動習酒高質量發展。

與會人員發言

會上，企業文化部負責人匯報了企業文化建設工作總結、《“文化習酒”建設實施方案》和2022年各項重點工作，并對《習酒公司“十四五”企業文化戰略規劃》修改作了說明。與會人員重點圍繞公司企業文化建設如何更好落地和完善提出了意見建議。

會議現場

習酒公司各部（室）、車間、銷售公司、電子商務公司、習酒賓館分公司黨政負責人，君品研究院秘書長及企業文化部全體人員參加會議，銷售公司、電子商務公司相關負責人以視頻形式參加會議。