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嘉士伯瞄準(zhǔn)西部打持久戰(zhàn)
來源: 《華夏酒報》  2007-04-18 19:15 作者:記者


   世界著名啤酒生產(chǎn)商嘉士伯集團(tuán)積極響應(yīng)中國政府西部大開發(fā)戰(zhàn)略,從2003年開始一改中心城市發(fā)展策略,將投資重心轉(zhuǎn)向中國西部地區(qū),記者了解到,截至目前,嘉士伯集團(tuán)已經(jīng)在中國西部參股收購了19家啤酒企業(yè),總投入超過10億元人民幣,占其中國總投入的50%以上。
     嘉士伯集團(tuán)中國區(qū)副總裁王守仁說,嘉士伯集團(tuán)之所以改變中國發(fā)展戰(zhàn)略,主要是因為全球主要的國際化啤酒廠商都看好中國市場,競爭異常激烈。而嘉士伯要想在競爭中脫穎而出,必須實施與眾不同的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面,為中國政府實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略,令嘉士伯對西部的投資得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑涣硪环矫妫驗榧问坎畬χ袊耐度牒统兄Z是長期的,所以能夠預(yù)見到中國西部的啤酒市場有非常大的開拓潛力。盡管目前西部啤酒的消耗量比較低,但也意味著它今后的市場空間會非常大。
     據(jù)介紹,目前嘉士伯在中國西部并購的19家啤酒廠都繼續(xù)保有其原有的品牌,因為這些品牌在當(dāng)?shù)氐闹缺燃问坎撸问坎诤腺Y后,主要是在資金和技術(shù)上為合資廠提供支持。
     王守仁表示,目前嘉士伯在全球有三個非常重要的市場,北歐市場、西歐及俄羅斯市場和亞洲市場。其中亞洲市場增長最為迅速,而中國則是亞洲市場中最為關(guān)鍵的一個。目前,嘉士伯在亞洲市場的銷售額占到全球總銷售額的10%,預(yù)計10年內(nèi)將會增長一倍。
     日前,王守仁首次對其甘肅天水合資廠污水排放未達(dá)標(biāo)事件作出回應(yīng)。王守仁表示,目前天水合資廠總投資為400萬元的污水處理項目已經(jīng)收尾,預(yù)計本月20日即將投入使用。
     據(jù)王守仁介紹,2004年,嘉士伯收購了甘肅天水的一家啤酒廠,當(dāng)時這家企業(yè)沒有任何污水處理設(shè)施。合資公司成立后的第一次董事會上,上馬污水處理項目就被提上議事日程,2006年該項目投入建設(shè)。按原文章來源華夏酒報計劃,這個污水處理項目應(yīng)該在2007年4月初投入運營,但因為種種原因,工期有些延誤,因而將拖到4月20日左右。
     王守仁表示,嘉士伯在全球的投資中,都特別重視環(huán)境的保護(hù)與企業(yè)的社會責(zé)任,天水事件的發(fā)生其實也是一件好事,可以令嘉士伯有機會向外界發(fā)布他們在環(huán)保方面所做的積極努力。目前,嘉士伯在所有投資項目進(jìn)行的初期,都會建立KPI(關(guān)鍵功能指標(biāo))體系和環(huán)境保護(hù)匯報制度,以確保嘉士伯的合資廠在運營時能夠在環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約方面做到最好。
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編輯:王玉秋
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