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掀起外資角力中國啤酒市場新高潮

     啤酒雖為舶來品，但是外資在華的格局變化無一不牽動著中國啤酒市場敏感的神經。
     日前，世界第二大啤酒集團南非SAB Miller將成為重慶啤酒股份公司第二大股東的消息不脛而走，雖然重啤總經理陳世杰面對媒體否認了此事，但是英國蘇格蘭·紐卡斯爾啤酒有限公司（下稱“紐卡斯爾”）欲增資重啤卻成為了不爭的事實。
     除了海外媒體的報道，在3月底，重慶春交會上，《華夏酒報》記者獲悉，世界十大釀酒商之一的紐卡斯爾承諾將繼續增加在重慶和中國的投資，并協助其中國合作伙伴重慶啤酒股份有限公司擴大在中國的市場覆蓋范圍，并有意將重慶啤酒旗下部分品牌推廣到海外。重啤催長劑背后的風險
     “我們的銷量已經排在全國第四?！敝貞c啤酒董事總經理陳世杰對于重啤的銷量上升不無得意。
     “重慶啤酒近兩年可以用爆炸性的增長來形容。”東方證券分析師張小青告訴《華夏酒報》記者。張小青指出，早在去年6月份，資本市場就已經反映出了重啤強勢的增長態勢，重慶啤酒(600132)又收于漲停，從去年6月至9月該股已上漲了5倍。
     而資本背后，業績往往是最好的支持，據了解，重慶啤酒已形成了西南、湖南、浙江、江蘇等幾大利潤中心，突破了區域性企業的地位。
     據最新的統計數字，重慶啤酒去年以173萬千升的銷量成為中國啤酒老四，其在中國啤酒業的分量越來越重。根據業內人士分析，這一切都與紐卡斯爾的支持密不可分。
     紐卡斯爾的“密謀”
     合作的背后必然牽涉著雙方的利益。
     紐卡斯爾在今年春交會上，不僅表示除目前在北京、上海等地小范圍銷售的3種產品之外增加一種進口產品，甚至表態，“重啤的某些工廠具備生產蘇紐產品的條件，合適的時候將考慮本土生產?！背伺c重啤的合作成為一時新聞之外，蘇紐很少出現在人們視野之內。2007年的亮相被認為是蘇紐中國加速的前兆。
     “2007年，重慶啤酒將進一步發展為全國性品牌。”帕克表示，“重慶啤酒完全有發展成為全國性品牌的潛力。屆時，紐卡斯爾自身的高端品牌將與重慶啤酒的主流酒形成一個組合?！薄爸袊叨似【频南M與地方品牌齊頭并進。”紐卡斯爾亞洲區董事總經理JHON-SHUNT用此解釋蘇文章來源華夏酒報紐引進品牌與跨區域推廣重啤旗下山城品牌的策略。
     盡管在紐卡斯爾的06年財報中指出，由于能源價格、原料等成本上升，要降低開支縮減成本，但在中國的情況相反，“縮減成本的最好方法是增加對新興市場的投入?！?BR>     2006年，紐卡斯爾的全球銷售達到了4.2億英鎊，實現了7%的增長，但是“相比作為新興市場的中國，微不足道?！睋仄?006年業績的測算，2006年凈利潤比2005年度同期增長50%以上。
     外資角力升溫
     據了解，本土品牌+高端品牌也并非紐卡斯爾原創。AB的全球品牌百威早已實現本土化生產，而哈啤、青啤更是幫助AB分享啤酒的全國市場；SAB通過與華潤合資創辦華潤雪花啤酒，2006年預計獲得了500萬千升產能，成為第一品牌。因此，紐卡斯爾無疑是個中國市場的遲到者。
     紐卡斯爾的遲到，讓重啤擴張困難重重。重啤在重慶占有80%的市場優勢，但在進入四川市場時卻苦于華潤啤酒旗下藍劍的阻撓；在華北地區要面對燕京啤酒的固守；東北市場則是哈啤的領地。
     根據雙方協議，彼此成為對方在中國的唯一合作伙伴。合作兩年多時間，重慶啤酒的產能從100萬千升發展到200萬千升，在全國擁有29個生產基地，其中長江沿岸布局基本完成，2006年底，重慶啤酒宣布，擬投資超過3.3億元對重慶、攀枝花、湖南等地的子公司進行擴產。
     “重啤的擴張將視情況而選擇多樣化的策略。一種是自身增長，一種是收購，一種是自建，都是根據成本而定。”陳世杰說。
     業內人士指出，隨著紐卡斯爾和重啤的合作進一步加深，勢必會影響到其他外資品牌對國內啤酒品牌的進攻速度，因為中國啤酒市場相對于全球其他區域，正處在一個高速增長的時期，自然誰也不會輕易放手。由此可見，新一輪的外資啤酒在中國市場的爭奪戰，很快就會爆發。