伊力特實業股份有限公司2007年度QC（質量管理）成果發表會上發表的16個QC課題中，以節能減排、循環經濟、提質降耗、促進經濟效益的內容居多。
節能減排、提質降耗、促進經濟效益已成為伊力特公司員工的追求。釀酒一廠的鍋爐排污過去采用地排方式，由于排污頻繁，管道腐蝕較快，每年都要砸開地表更換與地面直接接觸的部位。后來他們在每個排污閥門下承壓最大的地方多焊了一塊鋼板，增加了易腐蝕部位的厚度，現在，五六年才更換一次，大大減少了維修費用和勞動強度。
野生果開發公司在對揀選果品設備進行改造時，采用不易腐蝕的尼龍軸承替換易腐蝕的金屬軸承，不僅延長了運行周期，減少了維修次數，還為企業節約資金數萬元；玻璃制品公司對煤氣交換器跳罩進行改進，年節約資金20多萬元。
伊力特公司根據清潔生產要求，制定了一級用水標準，對各班水的用量進行核算，成本與每個人的利益掛鉤，鼓勵釀酒技術人員探討降低生產用水的新方法。釀酒一廠廠長潘巍介紹說，以前生產時全部用井水作為冷卻水，浪費很大，這兩年他們通過技改將循環水改為回水循環使用，同時將包裝洗瓶水、酒罐噴淋水等循環使用的水充分利用起來，使噸酒耗水量從以前的30立方米降低到10立方米。各釀酒廠的酒糟作為釀酒的附屬物也實現了循環利用，酒糟拉動了周邊畜牧業的發展。釀酒四廠位于伊寧縣，該縣的花木公司每年都要預訂該廠的廢窖泥和廢酒糟改良土壤。
節能減排增加了公司的經濟效益。據了解，去年工業增加值同比增長19．32％，銷售收入同比增長24．16％，利稅同比增長15％。
編輯：孫曉偉
