目前各大中型酒企都有一支專業的打假隊伍,整日奔忙,為企業和消費者保駕護航。
有這樣一個真實的故事:某酒企接到一個執法部門的通知,稱有一消費者喝了該企業生產的酒中毒住院。企業立即派打假人員前往處理,并告知執法部門為假酒所系。
執法部門為求證,在桌子上擺了十幾瓶同樣的酒要求辨認,打假人員用眼睛一掃立即挑出一瓶酒并說“這瓶是假酒”,執法部門回答:“中毒者喝的就是這瓶酒”。
可見,企業用大量的人力、物力、財力打假確屬必要,但不足之處在于:各企業都是孤軍奮戰,同猖獗的造假勢頭相比顯得勢單力??;很多企業對自己的防偽措施說一半留一半,不利于各地的執法部門識別和打擊假酒;很多企業只談產品外觀的識別真假方法,不講酒的口感與風味特征,不利于廣大消費者的鑒別。
因此,酒類打假宜從單兵作戰轉向集群作戰、從單項作戰轉向整體作戰。酒企同酒企之間在市場上要競爭但在打假上要合作,互通信息、互相幫助。
例如,造假茅臺的不法分子也往往造假五糧液,生產高端白酒的企業(或者是同一地區的酒企)可否組建一個打假的聯盟,逐步從松散型向緊密型過渡。國家和地方的酒類行業協會應該在這方面做足文章,幫助企業不斷提高打假的協作性、有效性。
同時,酒企要加強同執法部門的協作,向他們及時通報相關信息,更多的介紹產品的防偽措施與酒的風味特征;向消費者普及品酒知識,廣泛宣傳識別真假酒的方法,消除“技術瓶頸”, 增強文章來源華夏酒報消費者食品安全意識和預防應對風險的能力,把鑒別真假酒的照妖鏡交給廣大群眾,讓假酒的“幽靈”原形畢露。