中國烈酒市場在2010年享有的40%高速增長已經一去不復返了。黃金十年就此嘎然止步，令人始料不及。高端市場的萎縮以及隨之引發的中端市場膨脹使得中國烈酒品牌在2012年～2013年度艱難踱步，市場銷售額增速滑落至13%。英敏特（Mintel）對中國烈酒市場2014年的增長預期為6.4%，只稍稍高于通脹率，使其成為自2000年黃金十年以來的最差市場表現。
白酒不僅面
文章來源華夏酒報臨監管壓力，同時也遭遇主要競爭對手——外國烈酒的沖擊。雖然白酒保持了98%的市場占有率，但其核心用戶，即一線城市的30多歲和40多歲消費者呈現下滑態勢。為了在競爭中立于不敗之地，白酒品牌需要解決消費者對飲酒的健康顧慮，并推出口感更柔和的產品。此外，白酒也可以利用原漿酒等概念擴大在低線城市的市場占有率。
外國烈酒卻面臨著截然不同的挑戰。對其認識不足導致培養消費者飲用外國烈酒習慣的進程緩慢且昂貴。在初期熱潮退卻之后，外國烈酒可以幫助整個烈酒市場在將來實現更可持續的增長。
在這漫長的寒冬中，白酒和洋烈酒企業應當如何調整市場戰略，最終實現華麗“蛻變”？《華夏酒報》聯手英敏特倫敦研究分析師David Zhang，結合最新的中國烈酒市場調查報告進行深度透析，希望為中國的白酒企業帶來一定的借鑒與啟發。
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編輯：閆秀梅
