三分之二的工廠停工,出口訂單幾乎沒了。這是去年初經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重時,以70%出口為依托的錦暉的生產(chǎn)情形。但短短6個月,錦暉卻逆勢崛起,工廠每月以新增100個工人的速度開工,連國際家居巨頭宜家的訂單,錦暉也不想接了。
“出口”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“內(nèi)銷”
張民告訴記者,錦暉產(chǎn)品銷售曾一直以出口為主,主要供應(yīng)宜家及美英一些高端酒店。“當(dāng)時錦暉70%的產(chǎn)品是出口日用瓷器,內(nèi)銷只占30%。”張民回憶,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重而重慶經(jīng)濟(jì)還這邊獨好時,他就感受到了危機(jī)帶來的巨大影響,“當(dāng)時出口訂單份額已由70%下降了60%,幾乎停產(chǎn)。”
張民果斷決定轉(zhuǎn)型,由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,加力國內(nèi)市場的開發(fā)銷售,短短半年,錦暉由外向型陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷占70%、出口僅占30%的陶瓷企業(yè)。工廠不僅完全正常運轉(zhuǎn),工人工資還有了大幅提升。
大做高端酒瓶文章
錦暉的華麗轉(zhuǎn)身得益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。除日用陶瓷外,張民開辟了高端陶瓷酒瓶這一藍(lán)海。如今,錦暉已成功搶占國內(nèi)高端酒瓶市場80%以上份額。
據(jù)了解,在成功文章來源華夏酒報解決了瓶口封閉不嚴(yán)、瓷瓶滲漏等技術(shù)難題后,錦暉的酒瓶生產(chǎn)技術(shù)已達(dá)國際最先進(jìn)水平,擁有6項國家發(fā)明專利,40多項外觀設(shè)計專利,在全國陶瓷酒瓶行業(yè)擁有絕對的發(fā)言權(quán)。
在原有的郎酒、五糧液、茅臺、劍南春、水井坊等十余家老客戶基礎(chǔ)上,錦暉酒瓶今年又新增西鳳、稻香村、糊涂酒業(yè)、天河酒業(yè)等20余家新客戶。
到今年8月,錦暉僅酒瓶業(yè)務(wù)就已達(dá)到去年金融危機(jī)前的總銷售量,目前訂單已排至明年6月。外銷訂單也從今年3月的低谷反彈增長,達(dá)到歷史最好水平。
進(jìn)軍國際酒瓶市場
“中國高端酒的酒瓶原本是土陶,后來才被國外工業(yè)化生產(chǎn)的玻璃酒瓶取代,這一壟斷就是200年。”張民現(xiàn)在讓高端酒瓶重新回歸陶瓷世界,重新?lián)屨紘鴥?nèi)市場,而且還要擠進(jìn)國際市場。
“目前,我們已與韋德公司有了合作,韋德將部分民用陶瓷委托錦暉貼牌生產(chǎn)。”張民稱,韋德公司負(fù)責(zé)人也來錦暉考察過,雙方深度合作的可能性比較大。目前,錦暉正在合作和商談的國際市場客戶,還包括澳大利亞麥克斯維爾、南非弗特等十多家新客戶。
幾個月來,不停有資本運作公司找上門來,國際高盛集團(tuán)在錦暉考察后不到一周,就拋出誘人的合作方案送到張民的辦公桌前。