9月27日，走進伊力特玻璃制品公司深加工車間，員工們正在碼放齊整的彩瓶中間認真地給酒瓶貼花，明艷的紅黃色彩讓
文章來源華夏酒報整個車間顯得很喜慶。鐘平貴經(jīng)理說：“今年股份公司給的政策好，伊力特的經(jīng)銷商都到我們這里來做瓶子，我們感覺到了壓力，但我們高興有這樣的壓力，把我們的潛力都挖掘出來了，員工的收入也穩(wěn)定了?！?BR>
為了從硬件設施上保證瓶子的光亮程度，如今，地面新裝修了樹脂地面，安裝了排風扇，并將烤火窯搬出了制瓶車間，現(xiàn)在車間面貌大大改觀，到處清潔暢通，產(chǎn)品質量得到保證。
受國內市場環(huán)境的影響，白酒企業(yè)伊力特經(jīng)歷寒潮，其子公司玻璃制品公司也受到不利影響，主營業(yè)務收入同比下降。面對挑戰(zhàn)，伊力特股份公司順勢而發(fā)，積極應對，化危機為轉機。2013年8月兼并重組伊力特玻璃制品公司和伊犁晶瑩玻璃制品公司，使公司在管理、技術、人才以及資源共享等方面的綜合實力得到提升。同時，股份公司注資現(xiàn)金1500萬元、資產(chǎn)421萬元，增加了企業(yè)的資本金，為玻璃公司做大、做強打下堅實基礎。
與此同時，伊力特玻璃制品公司全力推進產(chǎn)品深加工項目，把噴涂彩瓶工作放到生產(chǎn)的重中之重，生產(chǎn)出的彩瓶不僅光鮮亮麗，而且質量穩(wěn)定，原來只能做20多款產(chǎn)品，現(xiàn)在已能制作70多款，受到客戶的極大認可，極大地延伸了玻璃瓶加工產(chǎn)業(yè)鏈，提高了市場競爭能力。
伊力特經(jīng)銷商之前在其他地方訂購的陶瓷酒瓶每只成本需12元左右，模具還要自己去聯(lián)系廠家做，現(xiàn)在在玻璃公司做的仿瓷乳白玻璃瓶每只只需4元左右，成本降低了2成，瓶子的美觀艷麗又與陶瓷瓶不相上下，而且經(jīng)銷商只管把瓶子設計圖樣交給玻璃公司即可，模具制作、質量責任都由公司負責，這讓經(jīng)銷商感到滿意。
公司管理人員充分認識到要讓深加工產(chǎn)品贏得商機，質量是第一保證，為此，公司制定了嚴格規(guī)范的工藝操作規(guī)程，成品率與工資掛鉤，噴涂產(chǎn)品成品率要求達到99%，次品率超過1%扣10%的工資。低溫貼花瓶次品率則不能超過5%。嚴格工序檢驗，配備專人檢驗貼花質量。質量管理小組不定期到車間進行質量抽查，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性。
深加工產(chǎn)品為伊力特玻璃制品公司贏得了商機的同時，也為員工帶來了更加穩(wěn)定的收入，由于彩瓶的制作工序復雜，為了給客戶按時交貨，公司為貼花工實行計件工資制，大大提高了他們的工作積極性，他們主動要求加班完成工作任務。
在深加工車間，面對記者的提問，貼花工郭英一邊低著頭嫻熟地貼花，一面說：“我們班組全部都在加班，每天最少要完成1萬個貼花瓶子，雖然加班辛苦些，但工資收入提高了，大家干活的勁頭還是挺足的?！?BR>
正在車間檢查質量的工藝質檢科長高宇勤對記者說，自5月份以來，有很多經(jīng)銷商來委托加工產(chǎn)品，有噴涂產(chǎn)品、高溫烤花產(chǎn)品以及蒙砂產(chǎn)品，員工工資平均每月3000元以上，職工隊伍也穩(wěn)定了。
面對令人欣喜的訂單量，玻璃公司并不盲目地接受，而是在確保產(chǎn)品質量、交貨時間以及本公司生產(chǎn)計劃正常運行的基礎上才接受訂單，全心全意維護經(jīng)銷商利益。在售后服務上，公司銷售部對每一批產(chǎn)品都進行質量追蹤，出現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。為了減少庫存的瓶子蒙塵和破損，公司還制作蓋布，給每架瓶子穿上衣服。
公司內部還實施了班長末位淘汰制，讓年輕有為、責任心強、懂技術的班長走上崗位，并加強員工的培訓力度，增強質量意識，這些都使得產(chǎn)品質量得以提升。
穩(wěn)定的質量、優(yōu)質的服務讓伊力特玻璃制品公司贏得了客戶的心，訂單紛至沓來，積極的變革也激發(fā)出了員工們的勞動熱情，不管你走進伊力特玻璃制品公司的哪個車間，你都可以深深地感受到那春天般的活力。
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編輯：閆秀梅
