其實，世界上是不會發生奇跡的。沒有無源之水、無本之木、無基之樓。營銷的功夫下到哪一步，營銷業績就只能到哪一步。沒有耕耘而求收獲，那只能是幻想。
合乎規則的競爭，勝利者收獲的是尊敬；不合乎規則的競爭，勝利者收獲的是仇恨。
營銷的大翻身、大提升，是以大革命、大變革、大動作、大舉措為條件的，而看不到這些東西卻想等來前者，那只是癡人說夢。
古人云，哀莫大于心死。一個心灰意冷、萬馬齊喑，誰也不說話、誰也沒意見、誰都躲著走、誰都打哈哈的組織是最可怕的組織，尤其是營銷機構。
無法完成的指標，必然是無法考核的指標、必然是流產的指標。而每流產一次，領導者的信用和威望就貶值一次。
營銷經理有三個最好的老師：一個是業務員，一個是經銷商，一個是消費者。誰最會當學生，誰就最會當先生；只有先當好學生，然后才能當好先生。
一個政治盛行、政治家活躍的企業，業務好不了。
業務員有三個層次、三種境界：其下為傳聲筒、跑腿者；其中為銷售員、服務員、宣傳員；其上為參謀、顧問。
足智多謀，是營銷經理這個角色
文章來源華夏酒報的特殊屬性，是對營銷管理者的特殊要求。如果缺少了這一條，即使態度再端正、工作再勤奮，市場也跑不出來。
凡是業內企業都去那樣做，或者都不去那樣做的東西，就要引起警覺了，其背后一定隱藏著足以支持它的理由和根據。想變革也可以，但必須首先弄清其中的機理。不然，亂改一通，必走彎路。
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編輯：張怡
