市場調研是重要的，但營銷管理者的直覺、直感同樣重要。
模式好出，方案好出，尤其是在這“一網打盡”的時代。問題的關鍵在于，你所出的東西是否號準了那個產業跳動的脈搏，是否號準了那個企業跳動的脈搏，是否找到了那個企業生存和發展的特殊規律，是否與那個企業的基礎、能力、資源、優勢、特色所匹配。
越是文化類產品，就越是以軟方法為主體、為主導。只會硬碰硬，促銷品對促銷品、廣告對廣告、渠道對渠道、政策對政策，那是最笨的做法。
沒有文化，就只剩技法了。書畫藝術如此，白酒營銷也是如此。
企業的每一次大型活動，都是一次特別的傳播。策劃好了、計劃好了、布置好了、組織好了，是一次正面的傳播。否則，就變成了一次負面傳播。
營銷發展的總體方向，肯定是越來越深化、越來越細化、越來越精益化、越來越科學化、越來越現代化、越來越藝術化、越來越整合化。
但對一個企業來說，這肯定是一個階段接著一個階段的漫長過程，無論是止步不前還是想一步跨到位，都是錯誤的。
形勢的客觀分析和準確判斷是為第一。無此則無一切，無此則失一切。所謂領導眼光，首先就表現在這里；所謂水平，首先也表現在這里。
一切戰略、戰術、策略、方法、手段的基點、根據、出發點都是現實的品牌形象和品牌地位，而目的、落腳點都是未來的品牌形象與品牌地位。總之，一切為了品牌、一切依靠品牌、一切根據品牌，品牌形象與品牌地位決定一切。
哪里管理與營銷實踐最
文章來源華夏酒報豐富、最復雜、最深刻、最艱辛、最偉大，哪里就需要和產生出最杰出的管理與營銷理論家、實踐家。
毫無疑問，一個杰出的營銷管理者，必須把科學嚴謹的邏輯思維與自由奔放的形象思維有機地結合起來。 （未完待續）
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編輯：魏琳
