“十二五”即將收官,“十三五”開啟在即。在承前啟后的節點上,酒業如何前行?社會很關注,行業更關心。
近日,有關人士指出:競爭性的行業不再制定具體的行業發展規劃。這體現了對市場作用的尊重、對企業自主權的尊重和對實事求是精神的尊重,否則容易造成規劃與實踐脫節的尷尬狀況。想當初,白酒“十二五規劃”確定的2015年目標產量,在規劃實施一年后即被突破,就是一個例證。所以,對酒業在“十三五”期間的發展不宜再做一些“量”或“率”的具體設定,而應對行業的發展方向與路徑進行研究和明確,以供企業在經營活動中參考,以便引領行業持續健康發展。
為此,應在“仁者見仁、智者見智”的基礎上集思廣益,盡可能的統一思想、明確方向、認清路徑。
依筆者拙見,“穩中求進”宜作為酒業“十三五”期間發展的總基調、總目標。這是由“時”(時務)所決定,“勢”(趨勢)所引領的。
“時”——
時不我待,抓機遇迎挑戰
俗話說“識時務者為俊杰”,酒業廠商必須明了“十三五”時期的國際國內大環境。
十三屆五中全會的召開和《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》(以下簡稱:《建議》)的公布,無疑是舉國關注全球議論的大事。
回顧歷史, 1953年開始的“一五計劃”到“五五計劃”是當時計劃經濟的重要體現,“吃飯第一建設第二”是其方針。“一五計劃”156個工業項目之一就是在北京釀酒廠(“紅星”的前身)建設葡萄酒車間,以滿足民眾的飲酒需求。“六五計劃”到“八五計劃”是在有計劃商品經濟體制下制定的發展規劃,主要是解決民生消費品短缺問題。
“九五計劃”到“十二五規劃”重點是轉變經濟體制和經濟發展方式,通過提高經濟效率和經濟質量有效改善民生。
“十三五規劃”是在“四個全面”戰略思想指導下制定的第一個五年規劃,緊密圍繞全面建成小康社會目標,更加重視底線民生的全面改進。
《建議》提出:實現到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番,現行標準下的貧困人口(約7000萬)實現脫貧,創造更多的就業崗位,明顯增加低收入勞動者收入和擴大中等收入者比重。
這些目標的實現將使廣大群眾的可支配收入大幅提高,也為酒業市場需求的擴充奠定了基礎,為酒業的新發展提供了難得的機遇。
同時也要清醒看到大環境對酒業的挑戰:縱觀國內,我國正處在“三期疊加”階段,長期積累的結構性矛盾逐步顯現,資源環境約束趨緊,勞動力成本上升,經濟增速和投資增速相對下降,進出口情況不甚理想, 有效需求同產能相比明顯不足。
放眼國際,當前世界經濟增長乏力,復蘇進程艱難曲折,不穩定、不確定因素較多,必然會影響到我國經濟的發展。
從酒業自身看,2012年以前產業處于高速增長期,其后進入調整發展期。
目前,多年積累形成的生產、流通、消費、管理方面的問題和矛盾凸顯。酒企過多,水平參差不齊;產能過剩,進退兩難;競爭過度,以打價格戰為常態。另外,廣告過濫,失信于民。出口過少,2014年中國白酒出口貿易額約占世界國際酒貿易額的千分之一。再有就是業態過窄,2014年酒類互聯網銷售額僅占全國酒類銷售額的1.04%。另外,政策受限,稅負沉重。監管弱化,強制力不足。標準不全,屢有缺位。洋酒強勢,2014年白蘭地、威士忌等國外蒸餾酒已經占據中國國內蒸餾酒市場的10%,葡萄酒的占比更大。
受上述因素的影響,白酒產業處于爬坡階段,啤酒、葡萄酒產量呈現負增長狀態,黃酒仍未擺脫區域消費的窘境。
筆者以為,整個酒業正處于調整的陣痛期、轉型的探索期、復興的準備期,“酒業三期疊加”的狀況決定了中低速增長將成為酒業“十三五”特別是其初期發展的新常態。
酒業新常態要求我們必須將困難轉化為機遇,加快優勝劣汰的速度,加強整合重組的力度、加大轉型革新的強度,通過洗牌重新布局,推動酒業實現從粗放增長到集約增長的升級發展。其中的核心是落實《建議》提出的“實施食品安全戰略,形成嚴密高效、社會共治的食品安全治理體系,讓人民群眾吃得放心。”
時勢引領走勢,內外環境決定了酒業在“十三五”的發展只能是穩中求進。
“勢”——
順勢而為,守規律贏民心
古人講“肯取勢者可為人先,能謀勢者必有所成,善用勢者可得天下。”明了“十三五”期間經濟發展的走勢、國家對產業升級的要求是酒業發展的基礎。酒企不能只是“低頭拉車”,還要“抬頭看路”。
近期,國家出臺了一系列的法規政策為“十三五”的發展做了鋪墊。如新版《食品安全法》、《廣告法》的出臺,“大眾創業萬眾創新”、“互聯網+”、“中國制造2025”、“一帶一路”、“實現雙中高”、“打造雙引擎”的實施,《關于深化國有企業改革的指導意見》、《關于實行市場準入負面清單制度的意見》、《深化農村改革綜合性實施方案》、《關于加快發展農村電子商務的意見》的落地等,都為酒業十三五的改革、開放和發展指明了方向與路徑。
特別是《建議》突出強調的“創新、協調、綠色、開放、共享”的新理念,既是全面建成小康社會的題中應有之義,也是酒業持續發展的指導思想。
對酒業來說,“創新”是動力、“協調”是方法、“綠色”是基礎、“開放”是條件、“共享”是目的。
“創新”不僅是指產品、技術的創新,還包括制度、機制、理念的全方位創新,而觀念的創新最為重要。
例如,在混合所有制改革中,“我可以兼并別人但別人不可以兼并我”是否理性;酒業要走出國門,是“單打獨斗”還是“抱團出海”;“競爭”與“競合”,哪個更有利于酒業走出困境;酒業除了在需求端(消費、投資、出口)發力外,是否還需要在供給端(人力、資金、效率)做文章?
諸如此類的問題,都在考驗著酒業的頭腦、視野、胸懷。
“協調”是指組織、調動系統內各方的積極性、創造性,使各方相互協作配合得當齊頭并進,而不是相互掣肘“各吹各的號、各唱各的調”。
例如,酒業要“抱團出海”,誰來組織怎么組織?又如,被奉為圭皋的中國酒文化其內涵和外延到底是什么,一家有一家的表述,只見個性難見共性,故不易被國人特別是外國人所理解和接受,這就迫切需要有人來協調以達成共識。
“控制總量、調整結構、提高質量、增加效益、降低消耗、人才優先、文化引領、綠色發展”宜作為酒業“十三五”的發展方針,以體現協調發展。
“綠色”就是要推動形成綠色發展方式和生活方式,促進能源資源使用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量大幅減少。酒業要大力建設資源節約型和環境友好型企業,加快循環經濟發展和低碳發展,五糧液等企業在這方面帶了好頭。
“開放”就是酒業要加快構建開放型新機制,實施新一輪高水平對外開放,培育國際合作和競爭新優勢。創新對外投資合作方式,引進來和走出去相結合,對國外開放和對國內開放相結合,改變畫地為牢和孤軍奮戰的傳統觀念與做法,形成全方位的開放新格局。
“共享”就是酒業要把發展的成果惠及到企業、行業、公眾和社會各個方面,惠及到股東、經營者、勞動者各個層級。這就要求企業增強社會責任感,堅定實施“報效國家、服務社會、回報股東、善待員工”的經營宗旨和企業文化。對酒業來說,讓消費者享受到安全的食品是贏得民心的關鍵;對酒企來講,保障產品質量是生存發展的基石,“基礎不牢地動山搖”。
落實上述新理念就必須按客觀規律辦事,否則就會受到懲罰,酒業今天遇到的很多問題都是主觀和客觀相脫節造成的。
酒業要遵循經濟規律,特別是價值規律、供求規律和競爭規律;如果違背經濟規律,盲目地大干快上或畏難地裹足不前,熱衷于限制競爭或沉湎于惡性競爭,酒業發展就會適得其反甚至雪上加霜。目前酒業難于化解的產能過剩問題,就是違背經濟規律的苦果。
酒業要遵循社會規律,遵紀守法誠信經營,處理好企業與政府與公眾與員工與同行的關系,維護好各相關方的利益,形成和諧共贏的命運共同體,尤其要為消費者提供優良的產品與優異的服務;如果違背社會規律,酒業發展就會陷入獨木難支人心盡失的境地。
酒業要遵循自然規律,做到“天人合一”,實現生產發展與環境保護和資源節約同步;如果違背自然規律,酒業發展就會受到自然的無情報復和懲罰。在“十三五”如何盤活存量資產,加快業內業外的企業重組,盡量減少重復建設,以節約土地和資源,是值得酒業思考的一大問題。
落實政策導向、遵循客觀規律、贏得公眾信心,這就決定了文章來源華夏酒報酒業在“十三五”的發展必須是穩中求進。
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