山西汾酒在2009年上半年迎來涅槃重生，在白酒企業普遍遭遇困難的情況下，銷售收入同比增長86.26%，接近11億元，凈利潤則同比增長更快達到272%多，為2.3億余元。公司各項指標均創下新高。
山西汾酒在本土市場優勢較大，和集團一起占據整個山西白酒市場近七成的市場份額，并約占其收入的70%。且由于口味原因，山西汾酒的清香型相對其他香型的名酒在當地優勢明顯，而汾酒品牌相對當地地產酒則品牌優勢明顯。
山西汾酒在鞏固本土市場的同時，積極開拓省外市場，并且以原先清香型傳統市場為主。其周邊省份銷售占到省外銷售額的60%多，尤以河南和陜西的銷售為佳。
公司針對原有品牌及系列過多的情況，縮減了品牌，聚焦了強勢。首先，從原先的千余品種，縮減到130余個，并且形成高中低三大系列，高端之“
文章來源華夏酒報國藏汾”及“青花瓷”，中端的老白汾系列，以及低端的玻璃瓶裝汾酒。并且，以銷定產，品種開發由銷售情況決定。而在銷售渠道方面，公司也進行大規模改組，當前公司與經銷商利益趨同，未來發展可期。
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編輯：趙鑫
