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華東白酒市場有著廣闊的前景，無限的商機，四川瀘州老窖股份有限公司以青瓷紅瓷頭曲為載體，完成瀘州老窖在華東市場的品牌激活，為此還特別制定了一套財富計劃，為華東市場的成功運作保駕護航。
財富計劃一：三大戰略創新
華東市場的消費者對于白酒在口感上是以“綿、淡、雅”為主，而瀘州老窖的青瓷紅瓷的酒體口感度數符合主流，包裝更是融入了中國傳統文化中的“瓷”的概念，體現了古樸典雅的個性，與酒體的淡雅之風相輔相成。以終端的落地推廣為主結合高空媒體的組合式推廣，達到傳播效應的最大化，這就是產品、傳播、服務的三大戰略創新。
財富計劃二：六大模式領先
為了能夠在華東市場取得突破，瀘州老窖在資源投入上采用了靈活統一的聚焦原則，將流通渠道作為主要渠道，同時兼顧其它傳統與新型渠道，并采用先進的科學技術對每瓶產品進行身份驗證與市場管控，并通過強大的OA系統，讓整個流程規范化、簡單化。這就是渠道、市場啟動、物流、費效、信息的六大模式。
財富計劃三：五大系統保障
成功的品牌必然要求在市場有效的價格管控的前提下確保操作靈活、資源的前置以及企業的高度重視。這就是品牌、資源、管理、操作、集團關注的五大保障。
“365”財富計劃的推出，正是瀘州老窖攻取華東市場，為商家挖掘源源不斷的財富的一把利劍。
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